与此同时，常规赛vp正在评选中。
跟常规赛vp一起即将被评选出来的还有六个奖项，分别是，年度最佳防守球员，年度进步最快球员，年度最佳第六人，年度新秀，年度教练，最佳总经理。
这七大奖项都有125位媒体评审选出。
今年的评选为了突出公平性，所以选择的全国性媒体所占的投票比重跟地方媒体持平，因为地方性媒体投票难免带有偏向性，所以通过这种方式让评选更加客观。
而且这125位媒体评审团也不是球队分配的名额，而是官方从众多记者中随机挑选的，也保证了评审的投票的公正性。
让人惊讶的是，查尔斯巴克利也被选进成为了这125位媒体评审之一。
这些评审一般是不对外公开说自己会选谁，但是大嘴巴查尔斯巴克利还是忍不住在面对采访的时候，说了关于吴越的好多赞扬的话，他的选择也已经跃然纸上了。
事实上，这个时候，也考验经纪团队的公关能力，虽然说，这七个个人奖项都需要依照这个人整个赛季的表现来定夺，谁好谁坏看数据可能就会一目了然。但是在两个表现差不多同样出色的个人身上，你总要通过一些手段去赢得更多评审的支持。
从众。
从众指的是个人受到外界人群行为的影响，而在自己的知觉、判断、认识上表现出符合于公众舆论或多数人的行为方式。
影响一个人决定的因素有很多，虽不能直接改变别人的想法，但从众心理或许能让评审的判断出现积极的一面。
经纪团队往往这个时候会通过自己的资源去联系许多没有成为评审的记者，并让他们在面对公众的时候，都在夸耀己方的球员。这些记者可以很自如的谈论，自己觉得某某某球员是如何如何的好，这个奖项不给他给谁之类的言辞。
等到越来越多的记者倾向于这位球员，这125位媒体评审如果关注了这些言论，那么心中肯定会想，别的记者都在说他好，想选他，我如果不选的话，是不是特别不主流呢？
于是，本来想选择另外一个人或者是还在犹豫徘徊的评审们就会多多少少改变自己的看法。
当然，如果某位球员的领先优势明显，本身125位评审有100多人支持这位球员，也便不需要用这种手段去博支持。
就比如说，最佳新秀。
显而易见，最佳新秀一定是属于吴越的。如果最佳新秀颁给了另外一名球员，那么估计全世界的球迷都会声讨nba。那简直就是天底下最大的笑话了。
至于其他个人奖项……
最具重量的就是常规赛vp了，不过以吴越来讲，常规赛vp并没有最佳新秀牢靠，因为还有沙奎尔奥尼尔在竞争。沙奎尔奥尼尔在联盟打了这么多年，深受记者们的喜爱，说不定125位评审有大半的人会选择沙奎尔奥尼尔呢。
为了防止不好的事情发生，也为了让吴越去争取更多的奖项……除了最佳新秀，常规赛vp，年度最佳防守球员吴越也是很有竞争力的，这一点从他的盖帽和抢断上面可以直接的看出来。
而年度最快进步球员，吴越也有机会。刚进联盟算是0，现在吴越已经是99了，这进步难道不快吗？
综合以上的考虑，最终吴之队打算好好整合一下资源，帮吴越充分造势。
尤其是乔治，依靠着ia杂志社以及行业的朋友圈，他迅速安排了一波接着一波的关于总结这个赛季的主题。
总结整个赛季，其实可大做文章。
总结整个赛季也就意味着回顾整个赛季，就像工作的人们写的年终总结一样，回顾这一年，收获了哪些，完成了什么任务，还有哪些任务没有完成。意识到哪些不足，改掉了哪些，还有哪些需要一点一点的改变。这一年有哪些事情你印象深刻，有哪些人感动了你。这一年，你的关键字是什么……
总结整个赛季的同时，也可以展望下个赛季。立足当下，着眼未来，再悲观的人对未来也是有美好的期待的。
于是，一个一个文字在ia杂志社诞生，乔治又安排了一批一批的记者们接受采访。
于是，一个个主题诞生了出来。
“联盟的过去，现在，将来。”
“这些球队。”
“那些球员。”
“联盟keywords！”
“我最喜爱的球队。”
“我最喜爱的球员。”
“我心目中的挚爱。”
……
这些文章或文艺或普通，或感伤或振奋，或措辞慎重或狂放不羁。