下午余子贤专门整理建议书。</p>
集成电路产业的技术更新非常快，不到两年技术就会更新一代，生产线设备更新换代的周期更是只有4-5年。而按照目前我们的项目申报到落地，审批就需要最少一年，生产线建设又是一到两年、产量爬上还需要两年，这就已经是5年左右了。再加上受巴统禁运的影响，我们引进生产线从申请报批到满产（成本最低），基本都是落后国际市场主流技术4代以上、落后时间也在10年以上了。</p>
但是巴统禁运暂时又几乎无解，但是就算是落后3待的技术我们也不得不引进的情况下，我们必须坚持同时坚决贯彻技术‘引进、消化、吸收、创新’的原则，在投产前几年应该做好亏损的思想准备，甚至允许企业连续亏损的极端情况。</p>
在政策方面，针对ic产业可以制定一贯的、连续的可执行的产业优惠真政策，就像韩国、新加坡等地一样，他们实施了对ic产业的发展积极优惠的政策……比如税收优惠、低息甚至无息贷款扶持，在降低企业融资成本的同时，增强市场竞争力，避免出现因为内销税收高而出现合资厂出口转内销的笑话。</p>
在资金与技术上，依靠国家投资建设骨干企业的同时，利用提供的优惠条件，吸引外资采用合资形式，以资金或者技术入股……在当前资金非常困难的情况下，更是要如此，以优惠的税收等政策吸收各种资金来集成电路产业研发、生产转化，带动一大批或大或小的ic产业链配套企业”</p>
在市场方面，增强科研成果的转换能力，以及国际市场的开拓能力……目前我们国家搞ic研究的高等院校和研究单位不少，但是仅限于搞出样品，最多做到小批量；应该加强企业与科研单位的联动和效益挂钩，使得企业需要什么，科研单位专攻什么，而且企业愿意采用科研产品，做到科研既是市场的效果……最关键的是在引进技术生产线的时候，一定要和我们的产品相结合，避免引进生产线的产品，生产出来却没有市场的情况。</p>
最重要的是人才。不管是市场还是技术，都需要相应的熟悉市场和懂技术的人去做最终的决策，而对于最新的技术和开拓国际市场，就我们目前的继承于计划经济时代……”</p>
再一个就是企业管理体制的问题。我们扶持的重点骨干企业基本上都是来自于计划经济时代，这样的单位，管理机构庞大，领导人员多，但是生产技术、质量管理基本都不过关，对于新技术的应用、生产的决策非常迟缓，一般都是被动的去适应市场，而不能积极开拓市场，所以生产的产品缺乏竞争力。</p>
所以我们应该大力引进国外国际人才，对于项目引进的国际人才，可以拿出不低于甚至高于国际标准的薪酬待遇，应为只有这样，才能够真正的吸引这些专业人才，避免来了又留不住的情况……而且目前美国分别从立法、产业政策、直接干预、贸易战等多个角度，组织了针对rb集成电路产业的全面狙击，并且扶持韩国联合对曰本集成电路产业的持续打压，这对于我们来说，引进曰本技术以及人才是一个非常好的机会……</p>
最后还有一点，就是面对困难是的‘死磕’精神，这个其实是最难的。</p>
这不仅需要政府的资金政策的大力支持，还需要企业决策者有非常明确的企业战略和执行力。就像韩国三星电子一样，他们在开始涉足集成电路行业的时候就已经做好了连续亏损的准备，靠着拼命死磕精神，利用逆周期投资原则，在行业低谷企业最亏损的时候却扩大生产规模和并购，愣是坚持了下来，直到行业周期转好，吃一口大肉……”</p>
余子贤洋洋洒洒写了两个多小时。</p>
写完之后，他又看了一遍，没啥问题，打算交上去。</p>
站起来的时候看见了在桌子上的照片，想起一件非常重要的事情今年年底即将发生的国际大事件苏联解体。</p>
他之前就想过该怎么合理的将这件事情传达上去，现在的机会貌似非常不错！</p>
当然，余子贤不会蠢到直接写在什么时候会发生什么事情，他之前已经想了一个办法，就是预测。通过蛛丝马迹的引导式推测预计在今年年底或者明年初，极有可能会发生苏联解体的情况！</p>
毕竟现在已经是1991年2月份了，此时的苏联加盟共和国可是一片混乱：</p>
立陶宛早在去年3月11日就率先宣布独立，发表了宣布恢复或收复主权的声明，并开始制订实现独立的步骤和措施；</p>
俄罗斯苏维埃联邦社会主义共和国也在1990年6月12日发表《国家主权宣言》，宣布俄罗斯联邦在其境内拥有“绝对主权”……</p>
再加上苏联国内的一系列矛盾，这种解体事件都将有迹可循！</p>
这其实就像是窗户纸，有人捅破，就会打破思想束缚，自然会那样去想。</p>
一旦事情发生了，我们就可以按照预想做出对我最有利的决策。</p>
毕竟，苏联人遗留的好东西太多了，让余子贤不得不眼馋。</p>
否则只会便宜了诸多欧美恶狼……</p>
如果取得巨大战果，也算是圆了余子贤的一个梦。</p>
余子贤又写了一个多小时，写成一封密信，并亲手交给了李金成。</p>
李金成看到信封上面的“海首长亲启”，大概扫了一眼内容，瞬间大惊失色，又合上信纸，不确定的问道：“你肯定？”</p>
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“我不肯定，但是非常有可能！”</p>
“好吧，你在这里等我，我再跑一趟。”</p>