“我说的这个虎头豹腰蛇尾法就是我们这些工人对老板的最好态度，你听好了。”纪同咬了一下嘴唇。
“常规的工作当然是按常规去，这个没有么特的。我现在说的是公司出现要解决的新问题，你首要充分地调、分析，出尽可能详细、准的方案，提供给老板，这就是虎头。这个虎头是你实实为公司的实实在在的努力，是你工作态度和能力的表现。老板会看见的。”
纪同看廖凯拿出笔记本，稍微停顿一下，继续说了下去：
“你把方案给老板，如果老板基本认同，你就和老板明细节，等老板同意了，去执行就好。但如果老板不同意你的方案，你就只能把你觉得实很有把握的几个要点，跟老板解释一下，但不要提个方案了。这就是豹腰。”
“这个豹腰是很关键的。你你的要点对公司有利，就该跟老板解释一遍，争老板同意，这是你的职责，但如果老板已经不同意你的方案了，你把方案个说一遍，就是在和老板比谁聪明、能干了。这个事是不能的。明白吗？”
“明白了，师兄，那蛇尾呢？”
“蛇尾就很简单了，老板最后拍板，你就不要争了。照着老板说的去就好。”
看着廖凯下笔记本，纪同喝了一口茶，休息了一下，问到：“你对这个虎头豹腰蛇尾有么想法吗？”
廖凯也喝了一口水，有点迷惑地问：“师兄，这样是不是在和老板斗心眼，合适吗？”
纪同笑了笑，说道：“你相这个上有客观规这事吗？”
“当然”廖凯也笑了起来，“学医的，哪能不相客观规呢？”
“那就对了，我告诉你一个客观规，”纪同看着廖凯的眼睛，一字一顿地说：“领导永远比你掌握的息多，考虑的因多，重要的是，老板是那个承担最终结果的人。”
纪同看这廖凯依然有些不解的表情，就继续说了下去：“比如，你觉得一个项目很有前景，值得投资，而这个项目客观上也的是个好项目，但老板就是说这个项目不好。你是不是觉得应该继续坚自己的观点，想办法说服老板？”
“对啊，”廖凯很认地答，“这样是对老板负责啊。”
纪同又咬了一下嘴唇，“但你有没有想过，也许老板准备投资另外一个项目，已经没有资金投到你说的这个项目上了；或者老板已经有家庭移民的计划，准备把公司出售了。”
廖凯愣了一下。
纪同没有等廖凯答就继续说了下去，：“这些事，老板会告诉你他没有资金投这个项目了，他准备移民、连公司都准备处理掉了这样的实原因吗？”
“肯定不会。”廖凯似乎明白了，“师兄的意是，老板不会把所有息都告诉我们，而我们掌握不了老板的想法，所以我们觉得好的方案，其实是实现不了的，所以，对老板来说，就不是好方案了。”
“对，”纪同又一字一顿地对廖凯说到：“记住，老板不一定在细节上比下级能力，但老板决策时一定有你不知道的息和理由。”
“所以，不要为了显得你是正的，就去挑战老板的决策。那是给自己找麻烦。”