0060 二号人物(2 / 2)

有一种很有趣的说法,表示在一个组织或者集团中,其实最难做的往往不是领导者而是二号人物。

这样的说法咋一听感觉挺有道理,仔细研究一下就会发现这说法其实却是很有道理,虽然领导者直接的变动往往更轰动,人们也总是关注那些颠覆性的变动,好比财团易手、ceo换人、大老板卖号什么,但实际上这种轰动性的东西到底出现的比较少,就算在全世界范围来说也许几年都不会出现一次,只是每次出现都会引起极大的轰动,才让人记忆很深刻。

但是二号人物换人呢?政府换总理都是最多四年一次,个把点背点的,人品差点的,长得好看点的,搞不好就是几个月一次,更不要说大财团换个副总啊,大老板换个二奶啊,班主任换个班长啊……这种事情基本上分分秒秒都会发生,小三逆袭成功的几率到底比较小,小三被小四逆袭的可能才真的比较大。

说了这么多,总之一句话就是大老板换人的情况其实还是很少,只是每次发生都是石破天惊声势浩大搞得尽人皆知,这才让人印象深刻;而二老板被换掉的事情相比起来就多得多了,只是往往没有那么大的动静,自然让人没啥印象,可事实上在一个集团中而言,下位者想要逆袭,当然是把目标对准二号人物才更简单了。

举个很明显的例子,好比一个书生,十年寒窗秉烛夜读红袖添香凿壁偷光,好不容易考中状元出人头地了,这时候他有了旺盛的进取心,一心要发展自己的事业,争取成为一个人上人,让自己的儿子能当官二代、富二代、红二代等等各种二代的,这时候他应该怎么做呢?是冒着被人砍头剖腹剥皮抽筋夷九族的风险把目标定在大老板也就是皇帝的身上呢,还是简简单单的把目标放在二号人物也就是宰相的身上?

毫无疑问后者的难度和风险要比前者小得多,性价比也要高得多,事实上选择前者为目标并获得成功的在中国历史上也就王莽一人,其他造反者或者篡位者与其说是有目标的行动不如说是时势造英雄,而选择后者的……这世上有不被人替换而干足整整一辈子并且传承后人的宰相吗?

所以事实上在任何一个集团中,二号人物都是一个高危职业,他们前面要考虑到大老板的看法、要考虑自己会不会功高震主,要时时注意自己的言行;而后面又要时时刻刻提防被人爆菊,还要注意管理艺术,要能压服众人还巧妙地因造出一个好的人缘。

好吧,这事情基本上不是人干的!

嗯可是曾经很神奇现在就处在这样一个尴尬的位置上,他是小皇帝这个团队的二号人物,就好像《银英》中的齐格飞吉尔菲艾斯,可是银发男子最终还是倒在了皇帝面前,那么他呢?

更何况和那个近乎完美的男人相比,曾经很神奇更加尴尬,他本身却没有绝对的威望依仗的主要还是资历够老,可是这份足够老的资历却没有足以支撑起威望的实力,或者说他是有实力但是却一直被掩盖在小皇帝的光辉之下,至少在团员们的认知中,他的实力并不能和地位相符。

可是他偏偏就在这样一个随时可能面临挑战却要始终保持平衡的位置上,而现在……

挑战出现了!

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