八十年代末九十年代处，美国的康柏公司收购了DEC，2000年以后HP又收购了康柏，HP收购康柏后做的第一件事就是终结了Alpha系列处理器，虽然又以十亿美元的天价把Alpha卖给了当时正如日中天的INTEL公司。
INTEL公司就是在Alpha基础上开发出了后来大名鼎鼎的酷睿-i7系列处理器，后来的像什么i5、i3都是在这个基础上发展而来的。
只不过INTEL充分需取了Alpha的教训，没有一味追求高性能，而做了性能和成本之间的兼顾。
由于INTEL公司的辉煌成就都构建在X86的基础之上，转向RISC对它来说无异于釜底抽薪，但RISC的优势不言自明，于是INTEL公司开始了艰难的转型之路。
从X86跨越到RISC，摆在INTEL公司面前最大的障碍无疑是如何实现两者之间的兼容性问题，这不光设计到硬件还设计软件，也就是说必须要有微软的全力配合才行，INTEL费了很大的劲才最终说服了微软。
最开始INTEL并没有直接从X86跳到RISC上，而是从RISC吸取养分对X86进行改良，但随着技术的深入，指令体系的根本差异成为了X86与RISC之间的壁垒，如何解决这个难度，INTEL做了很多的尝试，但都最终失败。
这个时候HP宣布终结Alpha让INTEL看到了一丝曙光，经过长时间的对Alpha研究，INTEL发现Alpha结构能够很好的帮助INTEL很好的解决CISC与RISC之间矛盾，于是花费天价从HP手中买来Alpha技术，并在Alpha和X86的基础上提出了全新的PARROT构架。
PARROT构架与Alpha的80/20法则构架非常的类似，都是以一种纵向维度的双核理念。简单的说就是把20%的常用指令定义为“主核”，采用RISC结构，占了CPU很大的一部分，剩下80%不常用到的指令定义为“次核”，继续以X86为核心，但它只占CPU很小的一部分，然后把这两者给串联起来，既保证了RISC的高性能，又解决了X86的兼容性问题。
这是一种混合构架处理器，它就是酷睿系列的前身。
第一代PARROT构架处理器INTEL并没有处理好“主核”与“次核”直接的平衡，而且BUG也不少，因此市场反应很差，而还遭到了客户大量的退货。
但INTEL并没有就此放弃，经过多年的实践摸索，最终采用并联、并行云计算的方式才最终解决了“主核”与“次核”之间的平衡问题。
对方交给李怡炫的这款桌面处理器显然就是按照INTEL的PARROT思路来的，同时CPU的“次核”对INTEL和AMD的X86“核心”具有很高的兼容性，而且完全是达到了无缝兼容，至于李怡炫最关心的性能和成本方面，对方也做得非常好。
“谢谢，我很满意。以后我的芯片设计都会交给你来合作。”说完这句话后李怡炫下线了。
新出来的两款处理器，一款李怡炫把他命名为Xeon，中文名称至强，它将作为高端企业级服务器、大型工作站和超级计算机的CPU；另一款取名叫CORE，中文名称酷睿。
由于CORE完全兼容了X86，所以如果想要将CORE推出市场，就必须得向INTEL公司购买X86的基础专利，这将是一场艰苦谈判，李怡炫又要大出血了。
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