三个月后，王若云轻松地向单位递交了辞呈。单位的组织部门很快请示领导同意，走完相关手续并批准了。
退出公职身份转入社会管理，这样的例子确实少见，好多流程都比较麻烦。一想到自己的实例竟然让搜索引擎也为难，王若云有点小得意。
三十岁青年的精神风貌逐渐回到了王若云身上。果然，事业有了依托，心才会稳定。
王若云托了几方关系，在附近的商业综合体里盘到一个铺面，开设了一个鲜奶吧，固执地取了个不相称的名字“荔枝吧”。鲜奶供应来自城郊一个小型牧场，从新西兰引进名种奶牛，均价每头牛要15万元。牧场小规模、精细化养殖，尤其亮点是并非生产线式的催乳供应，而是靠养殖自然产乳，可以理解为是从小牛口中“抢”出一部分，特供市场。牧场送货只需15分钟，但由于特点是鲜奶供应，不按常规巴氏消毒，进入市场手续比较麻烦，而这恰恰是王若云可以轻松解决的事项。
包括布置方式、宣传营销、人员聘用培训，王若云都借助了创业论坛中的很多经验。“荔枝吧”开业的时候，论坛里还专门发帖庆祝了一番。有善于宣传的，把王若云的经历写了点小故事“公职人员辞职创业成功”、“市场才是最吸引人才的环境”等等，在朋友圈、论坛发布，没想到还不大不小的火了一阵，网友直接把“荔枝吧”改称为“励志吧”。
新的朋友圈子给予了巨大的支持和温暖，虽然很多人都只认识一个ID而从未谋面，但同样能产生信赖和依靠。
由于产品品质可靠，营销宣传得当，王若云的小事业做得很舒心。一面经营一面学习、改进，“荔枝吧”有了很好的口碑和品牌效应，王若云的心思也开始更加活络。
经过反复思量、测算，王若云打算更进一步，在扩充新店的同时，自己也经营运作城市牧场，同时横向、纵向延伸产业链，获得更大的收益。计划和测算都应该可行，但是要事情成功，王若云还需要原单位的关系支持。
五年前红包事件的反应，王若云依然还记得。以往自己处在低谷，就尽力避着不给领导添麻烦，现在有想法了，也希望感恩回报。
拜访了领导几次，诚心汇报沟通后，领导果然非常欣慰，也愿意参与支持王若云的事业，把自己还能动用的关系和资源，转化成实际的价值。
有了领导出面张罗，动用的关系层就高了。领导约了几位相关部门、单位的负责人，安排了一个饭局，带王若云和几位负责人认识。
要说王若云在体制内有什么不契合之处，那就是酒桌的应酬了。一喝酒就立即脸红，多几杯连身上也发红。坊间传闻这是酒精过敏，也不知道是否属实。也曾经试过同事的经验，每天睡前焖一杯什么的，但不见效果。
所以凡是酒局，王若云都不敢多喝，也不是轻易就会醉了，只是全身红着，形象实在不雅。饭局后送领导回家，交警碰到了根本不用测酒精，一看就知道酒驾。
也还好因此，在领导交际的熟人圈子里，大家都知道他的情况，饭局上不会勉强。
这次饭局安排好了，王若云心里按不住挺兴奋的。在体制内做事情，成就成，不成也就不成，完成任务就行。如今自己的事业攸关，眼看可以有机会上一个台阶，真心有点小激动。
这些都是领导圈子关系的重要资源，自己不能轻忽了。王若云有这样的想法，也希望用行动表示。饭桌上，最直接的就是用好酒来表示诚意了。
王若云在论坛里咨询了一些酒类信息，定好了货，稍微放松了心情，在网上闲逛。无意中，又点到了之前进入的那个情感论坛。点开自己的回帖，对没有来得及回报“荔枝”的帮助指引，感到很过意不去。
回帖向“荔枝”讲述了近期的变化，一会居然有回复了：“居然叫荔枝吧，我是不是该收版权费？”