在会上，娇妹先诚恳地自我检讨道，公司最近出现的一系列问题，出在下边，责任却在自己，是自己虑事不周才出现了这些问题。然后，她先把从南都带回来的订货合同对员工们讲了。听她这么一讲，整个会场如同打了一针强心剂，顿时兴奋起来。员工们从中看到了新的希望。她要求各个岗位立刻行动起来，到期一定要保质保量交货。哪个环节哪个岗位出现了问题，耽误了按期交货，一定要追究责任，严肃查处。
她又富有激情地讲道，南都之行，使我看到了曙光，如同打开了一片全新的天地，增强了我办好公司、叫响斑竹情品牌的信心，我们要珍惜来之不易的机遇，让我们的斑竹情品牌在南都站住脚，迅速抢占市场，扩大市场份额。我们全体员工，都要高度重视首批签约合同，把它当做决定我们公司命运的生死合同。现在的问题是，服装款式已经设计好了，对方看了非常满意，我们马上要做的是严格掌控整个制作流程的各个环节，不能出现一点纰漏。
员工们情绪受到她的激励鼓舞，也变得异常地兴奋起来。
娇妹看着局面稳定了下来，又马上想到，要加强整体设计，对各有关要害岗位人员进行调整，该换的一定要换。物料采购用的是蓝哥的小姨子，仓库保管用的是范梅的大哥，质量检验安排的是王强的小舅子。公司组建时，铁哥们姐们纷纷向娇妹推荐人选，当时碍于情面也不好拒绝，只好试用一段。现在看来，这些问题的出现，都与用人不当有关，又在整体上疏于管理防范，成了短板中的短板。她决定第二天召开董事会，讨论她的整体治理方案，进行非常棘手的人员调整。她又马上与有关人一一进行沟通，说服她的那些哥们姐们，接受了她提出的关键岗位人员进行调整的意见，如果同意留下来，可以安排另外的岗位。那些兄弟姐妹，平素就是有理也都让着她，她也是说一不二，现在她提出这样的要求，理又都在她这边，她却客气起来，便都纷纷表态，一切由她做主，脚上的泡都是他们自己走的，你也照顾他们了，给他们机会却不知珍惜，活该。本来看上去最难办的事情，在她这里也成了容易办的事情。
公司副总经理李萍，问她那些退回来的货怎么办？
娇妹反问道，你看如何办？
李萍果断道，销毁，而且一定要当着全体员工的面销毁。具体办法是在车间里，让全体员工拿着剪刀把退回来的服装剪碎再销往面料厂回收。让大家都有个质量意识。以后再遇到质量事故，要严格追究责任。
娇妹听了，赞道，好，就这么办。
有人提议，这样太可惜了，还不如便宜点处理了。
娇妹道，对劣次服装，你这次便宜处理了，他下次还会源源不断地给你制造出劣次服装来。
这样做，虽然使公司受到一定损失，却赢得了用户们的好口碑。
好在她担任过银行的行长，做起这些事情来，只要思想对路，方法得当，并不是什么难事。公司的事情清理出头绪，时间已经很晚了，她婉拒了公司几个头头要给她接风洗尘的安排，这才回到家中看望病重的母亲。(未完待续)
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