“芷辉，江总和许总自经营德义和饭庄开始直到现在，也是有着四年的企业管理经验了，而且这都是从实践中摸索出来的，比死读书本要直接和实用的多，听江总一席话，胜过学习好几年呢！”</p>
张晓波第一次听江海宁讲授治财理政的专业知识，真是长了见识。</p>
“晓波，我哪有那么厉害啊！不过，我只是把管理公司的大致脉络理清了，剩下的就是你这个总经理如何具体安排工作了。当然，这也是你月度工作总结的主要内容。我想听一听你初步的构思与打算。”</p>
“江总，目标分解是我的工作。我会根据公司的运行状况对一切消耗做一个较为精准的估算，然后根据消耗确定产值的大小。当然，消耗的数值我要分解到几位主管手中。员工工资收入、所缴税项我负责。日常水电、办公杂务耗材由芷辉负责。材料消耗的多少由业务量决定，这由许志清和辛利协作完成。大致产值数出来之后给许志清，由他组织生产。江总，产值与材料消耗的大小是不是与业务的利润关系也很密切啊！例如材料消耗大，价格低，也会直接导致其他消耗空间的减少啊！”张晓波导来导去发现这么个问题。</p>
“晓波，的确是这么个事儿。”江海宁没想到张晓波几句话就说到了实质问题上。</p>
“晓波，你的疑问触及到了企业的核心问题，那就是产品的附加值。产品附加值高，赚取利润就多。材料消耗里面又有好多项，用材占最大比例，再就是工时、刀具、工装、油料等的损耗。所以说产品的成本核算及外协活儿的价格核算十分重要，这里面的疏漏和真实与否，直接导致盈利的多少。成本的核算与预算是一个庞大的工程，它需要生产与技术部门的通力合作。子公司运营初期，我希望你们四个人协调配合，做好这项工作。当然，总部那边尽量给德克豪兹做好这方面的准备，但日后子公司要独立承担这一块儿。”</p>
江海宁认为在一些问题上，张晓波是一点就通，她很是欣赏张晓波这一点。</p>
“芷辉，我和晓波讨论的这些问题，你也许现在不太理解，毕竟你以前专门从事设备的操作，管理方面接触地不多。我希望你以后在具体工作中，业务能力不断提高，做好晓波的左膀右臂。”</p>
“是，江总，我会跟晓波好好学习的！”戈芷辉很是虚心地说道。</p>
江海宁、张晓波、戈芷辉正说着话儿，传达室打来电话，说有津城的两位女记者要找和义德集团的江海宁。</p>