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第六章、借力(4)(1 / 2)

 对于创业者,借的力未必总是资金,大方向明确了以后,是不是也可以着眼于这个行业是否有过的得与失,可以从别人的发展进程中找到值得为自己参照使用的是非,一味地凭借自己体验做事,也未必是明智之举。

最后,我要说一个我前段时间读的一本书里面所流露的核心思路所潜藏的自己如何借自己的力的逻辑。

书的名字是《从零开始做内容》,作者吕白。

他在书里面提出了一个观点,我觉得蛮好的。就是如何把自己产生的产品或者说某一种价值,多次兜售。

怎么理解这个观点。

就好比我今天写了一本书,写完就完了。如何让这个完了还能多延续几个来回,在很多其他关键细节不重样又能持续产生价值共振。

书中的吕白是做培训的,他就把早期自己给某个人的单独培训中,对方提的文字,整理,回答。然后时间久了就会对类似的情况知晓有哪些痛点问题,后面就开一个大的培训班,把这些痛点问题通过案例整理成课程,然后讲课。课间又接收到了更多的问题反馈,然后把所有这些有制作成网络课程通过网络平台售卖,最后在客户反馈良好的情况下,把所有的已经形成的内容资本,整理成册,就出了一本书。然后用所有这些事件反馈回来的信息进行各个事情深度提炼的反哺基础。

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