至于面对这样的问题，也不是我能帮忙协助解决的。因为这里面会充斥着各种不确定性，不确定性有时候是决策者期待的点，因为决策使得不确定确定化。也许，这种情况的出现对自己创业坚持的路本就不是那么有信心的创业者来说，也许是创业途种难得的靓丽风景，也可能是他烽火路转的机遇，当然，也可能是他改变窘境的又一种选择。就如同上面提到的创业者权变中的内容，没准是可以被权变一次的情景。
同样是对待这一点，我愿意试着给出一些自己的建议。
那就是来的简单，而看似收效无限的事，一定请三思后做亦或不做。三思而后做，是给自己一个甄别的机会。不做，是彻底斩断自己贪小便宜而追悔莫及的结局。
水中月，镜中花，正如其内容一样，空有其表，而内中无物啊。
当然，我不能否定以小击大，以弱胜强的可能。所以更远的考量就留待各位创业者自行删选，从中求出自身的最优解。
也正因为如此，人们看到了创业过程中的风云变化和运筹帷幄，甚至有时候的失之毫厘谬以千里。
这也正是创业过程的可贵与唯美。成绩好坏暂且不论，在这过程中逆行一遭的行进者本身，就是成功的。