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第二二三章 项目经理养成计划(2 / 2)

李华勇想充塞自己的技术力量招大学生,这年代的大中专学生谁理你呀?别说是大中专学生了,李华勇如果用这个思路去招人,他恐怕连技校生都招不到一个----其他不说,李华柱同学应该就是个很好的例子,李华勇如果敢说等表哥毕业后不要进华建九局,继续跟着自己干,他相信其他不用多说,根叔就会第一个跳出来反对。

除了招学生外,本来第二条路就是挖人,到其他单位去挖人。华夏建总这种大型央企就先不说吧,国内不是还有那么多省建,市建和行业专业类建筑公司吗,这些单位同样有大量工程技术人员。然而李华勇心里清楚,这条路同样暂时走不通。

人家捧的都是所谓的“铁饭碗”,虽然在接下来的几年,这个“铁饭碗”里面盛不了几粒米了,然而想让人家摔掉这个铁饭碗,至少在接下来几年里,大多数人都没有这个概念。“辞职”,“下海”,“停薪留职”等等名词,这都是九十年代以后的事情。

因此李华勇思前想后,眼下切实可行的似乎只有一个办法,那就是尽量锤炼自己手下已有这帮人。招不到人就自己培养,李华勇美其名曰自己这是准备“苦炼内功”。

李华勇并不认为自己的想法有什么不妥。要说建筑这门学问,里面很高深的东西当然有,但大部分时候用的都是一些非常基础的东西,尤其是在现场管理中那更是如此。君不见这年代很多建筑企业的高管,大多文化程度都不高吗?什么泥工出身的项目经理,技校毕业的公司经理,在这年代一抓一大把。

这些人都是在实践中培养出来的呀,国企都能这样培养,李华勇当然认为自己也能够这样培养。

那么要如何做呢?李华勇结合实际情况,他决定先采取以下几条措施再说。

第一条:人尽其才。

这就是李华勇准备把李水生放到福田那个工地的原因了。对于自己这个“大侄子”,李华勇无疑是非常看重的,从一开始就非常看重,哪怕到现在依然看重。然而当李华勇发现李水生确实无法胜任一整个项目的管理后,他决定不再勉强,准备把他派过去给石伟军当副手。

要说水生这人虽然当一把手不行,但他能写会算,办事细心。李华勇认为自己这样做不仅有利于理顺自己的管理,其实也更有利于他个人的发展。

在一个工地上并不需要每个人都是项目经理的,李水生如果能成长为一名合格的材料物资部长,这才是真正的人尽其才,无论对他个人或者对自己事业将来的发展都有莫大好处。

李华勇想到的第二条措施,其实和第一条有很大关系,既然准备把李水生放到那边去,那么蛇口这边就缺一个管事的人。李华勇还是老办法,准备在表现出色的工人当中提拔,这次他看中的是沐阳,那个架子工吃货胖子。

前两条李华勇已经有了定案,唯独第3条,他其实还没想好该怎么办。这一条是关于石伟军的。

要说在目前李华勇手下,能力最出众,表现最出色的那也只有这个小石头了。

“如何才能把小石头培养成一名合格的项目经理呢.....”

在李华勇想入非非中,李水生提醒他:

“墩子叔,工地到了。”<div id="center_tip"><b>最新网址:</b>

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