<div id="center_tip"><b>最新网址：</b>此言一出，宴会厅里顿时又哄哄了起来，大家你一句我一句的议论着，场面一度有点混乱，可陈曦去还是很显得很从容，始终面带微笑，静静的站在主席台上。大概过了一分钟的样子，现场又渐渐安静了，大家都屏气凝神，目不转睛的盯着这个略显清瘦的年轻人。
见所有人都不说话了，他这才继续说道“对于体制改革，我和在座的同志们一样，都是举双手赞成的，但问题在于，什么样的企业需要改革，改到什么程度，只有把这些都搞清楚，改革才有意义。”
偌大的宴会厅里鸦雀无声，大家都认真的听着。
“之所以要进行体制改革，是因为在计划经济体制下，企业的生产力被束缚，不能适应市场竞争的需要，这些问题，在华阳也不同程度的存在，有人不禁要问，既然如此，那为什么要拒绝改革呢？要回答这个问题，还是先看一下华阳的经营状况吧。我手中有一份评估报告，其中的数据基本可以反映华阳的现状。说明下啊，这份报告出自北京法图国际财务评估中心，感兴趣的话，可以上网查一下这家评估机构，在国内和国际上还是有相当知名度的。”
说完，他将手中的报告打开，大声读了起来，一组数据念完，现场顿时热闹了起来。
在座的人中，有相当一部分是从事管理工作的，当然明白这组数据背后所蕴含的内容。作为一家大型的建筑施工类企业，华阳集团的总体经营状况相当不错，无论是产业规模还是财务资金状况，都属优良范畴，一般而言，为了保证持续稳定发展，对经营状况尚佳的企业进行改革，还是比较慎重的，可为什么国有资产管理部门，会做出这么不符合常理的决定呢？
从大家的神态中，陈曦感觉刚刚的发言基本达到了预想的效果，于是赶紧趁热打铁，又补充了一组更关键的数据“华阳已经连续十一年实现总收益百分之六以上的持续增长，截至去年年底，总计在建工程47项，涵盖建筑、桥梁、高速公路、市政工程、工业安装和天然气管道，全年实现产值29亿元人民币，虽然和那家省内的巨无霸企业相比，可能还赶不上人家的一个零头，但同样可以说明我们在建筑市场还是具有相当的竞争力，在省内而言，除了那家巨无霸企业之外，华阳是发展最好的建筑类国有企业。开句玩笑啊，在同类企业中，我们说排名第三，没有那家敢自称排名第二的。”
按照事先商定的方案，在发布会上，除了将矛头指向国资委之外，尽量规避其他任何人和单位，所以，对北方集团也只能用巨无霸企业代替，这样可以避免一些不可预见的麻烦。
一番话说完，他扫视了一圈全场，见所有人都聚精会神的听着，这才缓缓又道“混合所有制改革，是国家的大政方针，正确性毋庸置疑，但是，把华阳这样一家具有相当经济实力的企业，以混改为名转让股份，其合理性和必要性何在?”