炮声听的很真切，我们待机的山谷后侧就有一个炮群，是师152加榴炮二个营，昨天开始已经开始对敌防御阵地实施炮击了。
炮声中接到营部通信员通知，各连连长到团指挥所受领任务。又是一次超常规的举动，按说受领任务应该到营指挥所，可现在是战时，一切教材上的东西恐怕都要打乱。一位将军曾经形象的将这种打乱常规称为“运用条令去练兵，抛开条令去打仗”。打仗就是那么不讲理，不管什么过程，最后只看胜负的结果。
团指挥所位于我们连所在谷地右侧十五公里一个小高地上，很大的一个帐篷。四周有哨兵警戒，多根电话线通向里边，外边还架设着大功率电台的天线，只要有军事常识的人都知道这一定是个较大级别的指挥所。不过，敌人当时还真没能力采取空袭或者导弹袭击的方式，就是特战袭击也得惦量惦量，轻易前出至我纵深不会有什么好果子吃。我们也基本不予理会更多的敌情，几乎是明目张胆的开设指挥所。
进了帐篷，首先是一幅挂在图架上的巨幅一比十万的敌我态势图，一扫就是由四十章图拚接在一起的，图幅涵盖了战区不算，连敌国的首都也赫然在目。对面一幅图幅小很多的首长决心图，把即将展开的我808团此次进攻作战的决心部署标绘清楚。
地上是一个现在沙盘，我知道是我的老连长现任作训股长堆制的，山川河流道路堆制的比例适中有模有样，几乎跟现地没什么区别，看了沙盘等于将战区的地形要点了然于胸。
靠近帐篷边上是一溜电台和电话单机，也有两台电脑，不过据我所知那时还没建成什么野战局域网，电脑多半是用来当打字机使唤。
参谋长详细的将敌情、地形、我情、友邻和天候等战场环境进行了介绍，基本就是按照刘伯承元帅总结出的“敌、地、我、友、天”五要素将战场情况进行简要分析和判断，而后对这些情况进行了综合归纳总结，得出情况判断结论。这一切都是参谋长领着机关人员搞的，团长和政委坐在一边，那真是大将风度，一声不吭，就看着参谋长这伙人忙个不亦乐乎。营、连指挥员基本也插不上嘴，这不是演习，随便上去瞎白话肯定不成，每说一句话都要拿出真凭实据，大家都知道这是战争，外边就是隆隆的炮声。
我还是第一次正式的参加这种军事会议，确切的说进入战时团指挥所还是第一次，对参谋长精明强干文武双全的风采也是第一次近距离的领略。
参谋长原来是我们营的营长，再往前是作训股股长，如果再往前的话那就跟我们连极有渊源了，他曾经是我们“大功六连”的一个兵，然后当班长、排长直到连长，连长的位置上干了五年，对我们连具有深厚的感情。不光是参谋长，目前参加作战会议的首长中，除了团长以外，几乎每个人都有在我们六连当连长、指导员的经历。
“情况判断结论：敌701师493团1营的两个连分别在6.6高地（座标**）地（座标**）、云天岭（座标**）地域组织坚固阵地防御，企图固守待援，继续对我保持压力。我团在师编成内配属师炮兵团152加榴炮1、2营，师高炮团57高炮营，师工兵营，师防化连在地（座标**）地（座标**）地方向担负师一梯队主攻任务，首先歼灭地之敌而后向地发向发展进攻，在友邻步兵第809团的配合下聚歼地地域之敌。团决心集中主要兵力兵器于右翼，以先围后割，分割围歼的战法坚决消灭地地地域防御之敌。步兵三营配属团炮兵营反坦克导弹连，团工兵连在地（座标**）地地方向实施主要攻击，首先歼灭地地域之敌，而后向地方向发展进攻，在步兵一营的配合下聚歼地地域之敌。步兵三营担负团一梯队助攻任务在阿西山（座标**）地（座标**）地方向实施辅助攻击步兵二营担负团二梯队战斗任务，当一梯队二个营发展较好时，迅速投入战斗完成团后续战斗任务团基本指挥所在石峰岭（座标**）开设，团预备指挥所在地（座标**）开设，团后技指挥所在地（座标**）开设攻击发起时间为17日2时30分”
参谋长手持教鞭结合着沙盘将团首长的决心部署明确给各分队指挥员，将近四十分钟的时间一个字不差将团的作战意图、作战部署和作战命令讲的明明白白。旁边作训股和炮兵股的参谋们每当他指到一个位置马上用标号和兵棋摆在沙盘上让大家看个仔细。
真的令人赞叹不已，战术素养之高让人匝舌，我还是第一次看到这么出色的军事指挥操作，这才叫“运畴帷幄之中，决胜千里之外。”当然这一切都是围绕团长的决心拟制，参谋长只是一个“大参谋头”一个谋士，真正的“后台老板”是团长。