按照简重的想法，自己依然和在其他部门搞新系统上线工作一样，在营销公司按照各部门级别，分层进行需求调查、信息录入等工作。殊不知营销公司在整个公司情况比较特殊，除了有内部工作人员之外，还有大量人员处于全国各地，因此传统的模式肯定不可行，而且会有很大的困难。按照冀辰皓的想法，首先要分为内外部两个区域。内部区域由于职能分工不同，因此新系统调查必须要各个地方涉及到；外部区域，基本职能与分工差不多，因此可以在全国范围内选择几个或十几个有代表性的地区，进行调研即可！这样做，能够省时、省心也省力！
很无奈，简重觉得这样的方法不靠谱，仍然希望能够按照原来的方式进行。冀辰皓作为营销公司方面的代表，也只能按照唐继龙的要求，全面配合信息化部开展工作！即便再去争论，简重没有改变自己思想的意思，还能怎么办？
此外，在征集需求以及信息录入的工作过程中，本来由营销公司针对自身实际情况，制定需要调研的问题及方案。然而，简重居然自己根据自己的理解，站在信息化部的角度上，制定了一份与营销公司实际情况并不太符合的方案。当冀辰皓对方案提出质疑的时候，简重一脸不屑：
“老冀，能不能不要这么较真？我们是做信息化的，而且有总部派过来的专业团队，所以你一定要相信我们制定出来的东西！现在只是初步调研以及收集信息的过程，希望积极配合哈！”
冀辰皓很无奈：“简主管，我们的确是要把工作做细，而且更要符合我们的实际情况。不是营销公司要给信息化部做新系统上线，而是你们要给我们做这个工作！既然如此，你们要做的东西是不是要符合我们的需求？若是不符合，那么真到新系统上线了，你打算让我们怎么使用呢？我们的真实需求得不到满足，后期时不时需要进行整改呢？这样是不是又耽误你那边和我这边的时间呢？”
简重可能一直都在做这个工作，有些烦乱了：“没事没事的，冀总！别那么杞人忧天了，营销公司的工作没那么复杂，别担心！”
简重为了将这个工作做好，的确下了功夫，不过在冀辰皓看来的确有些小儿科。简重把需要调查的方案通过oa发给了营销公司的每个人，希望能够得到最为细致的调查结果，尽可能保证每一个人都不漏过；此外，简重还通过营销公司综合管理部，向营销公司各部门发通知，每个部门都要分几个驻外分公司或办事处作为联络机构，收集信息化部要求的相关文件，并且明确了时间节点！对于驻外机构来说，也是要明确到每一个人都要填报相关信息才行！如此一来，一个比较简单的事情，一下子搞得特别复杂！
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