2010年前后，正是源自台式生产型企业那套所谓的狼性管理，向各行各业渗透、并盛行的年代。
办公室里，众人喊着歇斯底里的口号，墙上挂满自己根本不信的标语，正是狼性管理典型的表象。
其实，除了小部分确实没见过世面的人以外，大多人都知道这一套很蠢。
只是，尽管真正入戏的人很少，可一旦身处这么个闹剧舞台，人们还是会去适应自己的角色。
被操练的员工，知道蠢，却要为了饭碗，而配合着发疯。
带头发疯的中层领导们，更知道蠢，可导演这种闹剧取悦老板，来证明自己确实在努力督促手下人，总比做实事来得容易。
老板们，自然也知道蠢，但那些为了公司和老板奋斗终生的口号，至少不会让他们听得讨厌。
尤其是在经营状况不甚理想的公司，这套既能让管理者掩饰自身业务上的不足、又能宽慰老板翻看账本时郁闷心情的把戏，极易盛行。
那几年，冒出过很多入职时给老板画大饼、入职后把办公室搞成疯人院、搞到最后实绩寥寥的“管理精英”。
今次这位说不清算是接替蔡浩宇、还是接替姜耀琦的新“政委”，亦是这种类型。
不过，尤劲与此人之间，并没很快擦出火花。
首先，李凝思给此人的任命，就和业务没有任何关系：总督导。
而且，这位名曰何绮妙的总督导，是个女人。
尤劲的涵养，保证不了他能让着看不顺眼的女人。
但是，这个何绮妙在场面上很尊敬尤部长，这让尤劲即便看她一些作为不顺眼，都不怎么好意思表现出来。
从第一印象来讲，何绮妙并非那种做作的“女强人”。
三十来岁的她，身材骨感，脸倒还算圆润，一副黑框，则带给旁人一种知性的观感。
入职首日的早会之前，她还主动和尤劲攀谈了几句，那嗲声嗲气的一声声尤部长，听得尤劲有些别扭，却也不至于难受。
可当早会开始，何绮妙亦操练起那套“很好非常好”后，尤劲便开始想念蔡浩宇了。
同样是搞形式主义，蔡浩宇那套学生会长式的官腔，再怎么叫尤劲讨厌，总也比疯了一样的狼性管理看起来正常许多。
不过，拿着同样的唱本，何绮妙的唱腔，与姜耀琦并不同。
姜耀琦是如同疯狗一般歇斯底里，而何绮妙给尤劲的感觉，更像是个幼教。
面对着一众产品经理，何绮妙的表现就像是面对一群三岁孩子一样，她是用着充满慈爱的神情语气，来教着大家羞于启齿的口号。
这温柔的操练法，效果明显比瞪眼咆哮的姜耀琦效果好。
众人怀着一种类似于伸手不打笑脸人的心态，尽可能地配合着何绮妙的导演。
包括上次配合度最差的张天硕，今次尽管表情尴尬，也没好意思在何绮妙的慈爱注视下明确作出抵制行为。
期间，何绮妙数次用着殷切的目光瞟向尤劲，意思显然是让尤劲加入操练。
尤劲虽然丝毫不为所动，却也为了压抑着自己不屑的流露，而装出一副在想什么要紧事的样子。
直到早会行将结束时，何绮妙的最后一段操练，终于让尤劲表现出了反感。
“今天，大家的表现出来的热情，真的有感动到我。接下来，让我们更加活泼一点，好不好？”
听着何绮妙这像是宣布操练结束的话，众人当然回答“好”。
却见何绮妙对着其中一个产品经理点点头，那位产品经理即到自己工位上，在电脑上操作了起来。
接着，应该是何绮妙事先连接在那台电脑上的音箱，开始播放起了“浪花一朵朵”。
前奏一响起，何绮妙一脸期待地问所有人：“这首歌，大家会唱吗？”
就算会唱的人，也因担心万一说会唱就被叫上去唱，而都装了糊涂。
不过，何绮妙并未显露失望：“没关系，放这首歌，是让大家一起跟着节奏跳舞......会唱的可以跟着唱，不会唱的跟着我一起跳就好......”
浪花一朵朵，不算是舞曲，何绮妙领的舞，亦根本不是大人该跳的舞。
那种说不清像是少女组合MTV、还是幼儿园晨操的编舞，看得尤劲眉头直皱......对面的产品经理，也实在拉不下脸来跟着一起扭动。