等众人这一轮的汇报结束后，建军手中也有了一手可观的资料。然后他对手中的这份资料与调查员上报的调查报告对比了一下。他每次做都是当着众人的面做的。他认为若要手下工作人员严于可己，莫过于让他们知道每天都有人对他们的工作进行监督。如果仅仅是等到人犯了错后在去找犯错的原因，那么其所造成的损失将是难以预测的。只有防患于未然，才是最好的方法。若是为了一个并不存在的信任，而去放任任何人或事发展，那么一旦超出你的控制之外，那就是轻则自己受害，重则危害集体。
当然，这个监督是需要给被监督者一定的个人空间的。建军的监督仅仅是交易中心的运行情况以及财务两个方面。只有监督员认为需要加大调查深度时，建军才会派高级调查员对其进行调查。
建军笑着翻完了资料，笑了笑冲众人道“辛苦各位了。我在此对大家在证明短的时间内取得这么大的成果表示感谢。”然后他微微的向众人鞠了一躬道“这次召集大家来此，一是因为我们将在未来进入铁矿石这一行业，第二就是在未来的不到半年内，我们将开始建加工厂。这次我们主要讨论一下进入铁矿石这一领域我们将如何cāo作，大家可以尽情发言。只要说出你的建议，说不定集体也会因为你的发言而获利甚丰。”
来自红水乡的路方站起来道“我个人认为，我们如今进入铁矿石这一领域则显的有点迟了。所以在目前我们是后来者。但是我们也有我们的长处。我们的人力、物力、财力相对来说比别人都多。所以我们不妨先想法控制了铁矿石市场，然后在按我们的规则来确定如何做，从而控制钢城的铁矿石交易。至于如何cāo作，我想无非就是想法设法将现在的市场搞乱，搞的越乱越好。毕竟只有我们才有能力在乱的市场中依靠别人无法比拟的十镇网络掌控市场的行情，进而根据行情买进卖出。“
建军冲路方点了点头。这是个好方法，在市场不明了之前，将市场搞的乱起来，这样可以使供应者对市场进行一段时间的观望，从而使供求关系一时失衡，造成一时的市场价格上浮。在这一个环节中就可以分辨出每一个磁选厂的实际适应市场能力。对于那些能力弱的就可以依靠自身强大的实力对他进行笼络。对那些适应市场能力强的就要对他进行重点对待，比如收买他的企业骨干，打击他的供应系统，甚至可以依托自身庞大的实力对他进行价格战，从而迫使他服软或投靠。只有分清真正的对手才可以下杀手锏。否则将每一个对手都当成敌人，最后将会因为自身所承担的超强压力而被迫承受大量损失。
来自柳河乡的负责人柳建宏可能是为了提升自己在十大负责人中的地位，以给人一种有能力的印象吧，他这次破例站了出来。他一米七的个头，人长的文邹邹的，鼻梁上架着一副老式眼睛，看起来就像个教书的。不过他的简历中是这样写"柳建宏，男1942年10月15rì生于柳河乡柳下村。1965年参加工作后，先后担任柳下村第三大队帐务会计、第三大队队长。在他任职期间，第三大队成为柳下村最团结的队。他先后三次在大队部的选举中，得到了第三大队的全票。1975年因为带领第三大队与另两个大队进行群殴，被拘留15天，1978年离开柳下村，到柳河乡跑运输。1982年加入建军交易中心并担任柳河乡负责人。”
他轻轻一‘咳’，道“我也提个小建议。我认为我们应当动用一些特殊手段，使一些矿井在短期内停产。比如，动用目前我们在做各位的zhèng fǔ影响里。甚至我们可以与一些矿队签订年供应合同，并且扶持一些‘亲’我们的矿队。一来呢，可以拥有稳定的供货渠道，二来也可以给其他矿队一个与我们搞好关系，我们就可以保证他利益最大的印象。在无形中，给矿对一个思维误区，即我们是矿产价格的制定者，只所以他卖不出好价格，就是因为与我们的关系搞的不够好。相信这一点会使相当多的矿队投入我们，同时在完成这些的同时对那些与我们关系比较疏远的，我们要狠狠的打压他，甚至必要时候可以‘杀鸡儆猴’哈哈，我就说这么多了。”
建军冲柳建宏点了点头冲众人道“这次建宏给我们提供了一个好的办法啊。只要各位多动动嘴皮子，我们交易中心就可以建立更大的成绩，我们应当在今后的会议上，对提出好的建议的人给予一定的奖励，对那些不善于动动脑子的，我们要对他进行‘剥削’，让他为大家在会后的消费买单。当然如果大家都提出了好的建议，我也不回吝啬自己的口袋，我会给每人一份奖金，并且在会后请大家聚餐。哈哈。”