销售公司是李赟计划中最后的巡视分公司，作为整个集团的产品变现最后一步，这个是集团的末端，也是最重要的一环。
销售公司目前是有高风任副总，计划招聘的集团副总裁还没招到，销售公司的总经理是有集团的副总裁兼任。
在销售公司独立出去开展业务时，李赟就跟高丰谈过这个问题：“集团招聘副总是为了集团下一步的发展，你在销售方面确实是担起了责任，也做的很好，但是说实话，你对于开展国际市场没有经验，没有头绪。如果你能达到那个水平，我还不用对外招聘，直接认任命你就可以。虽然你在销售公司任副总，但是你主要负责的国内业务，招聘的副总裁是负责国际市场，在待遇上面，你的成绩还是你的，不会说把国内市场上的业绩算到副总裁头上，他除了底薪，只会拿他国际市场业务的奖金。如果他做的业务没有你大，那肯定就不如你拿的钱多，所以在销售公司，你们是论业绩，不是论职位。”
这一通话是把高丰给说服了，因未来招聘的副总裁有鸠占鹊巢的嫌疑的不快而烟消云散。
销售公司要采集的数据巨大，并且销售公司的人大多都是销售员，他们独立建立数据库的能力还是不够，这点也在李赟的考虑范围之内，所以放到最后，和集团用的大数据库一起建设，有集团招聘电脑技术专家，采购数据服务器来处理采集的信息分析。
相信建成后，集团在经营方式上会更科学，更有依据的来做出措施。
这次的大数据库建立是李赟在集团层面上独立操作完成的一项工作，从开始的筹划，到各个公司的安排做工作，取得公司负责人的主动配合很重要。然后又招聘电脑技术人员来负责数据库的建设，这些工作千头万绪，牵扯到集团的每一个人。
同时又因为分公司独立运营，数据库的建立眼前对于分公司的盈利没有帮助，反而加重了分公司的工作。所以这就需要李赟挨家来跟分公司的负责人谈，让他们认识到数据库的重要性，对集团的意义。
这件事也还真就得李赟来干，以自己的身份和个人魅力来推动此事。
在电脑专家的帮助下，根据各个分公司的实际情况，开发或者采购应用软件，在一些工作环节加入电脑管理，这样在工作人员作用电脑管理的时候，数据资料就直接上传到集团的数据库，通过分析就会得出某一个什么货卖的好，都是什么群体，这样就有针对性的提前配货，在购买力强的分店增加货品，增添人手。
这个工作有以前的3-5天才能反馈信息，到现在可以做到提前预判出信息，提前做好准备，压缩了调整的空档期。
然后又根据销售情况的预判，适当调整辣椒、西红柿……的种植，这个工作都可以在一个月前就有预判结果，想想数据库的作用，简直是让人心花怒放。
像是门店的库存管理，调货的补充，客人的购买时间，爱好……这些在数据库的支持下，都不叫问题。
李赟把各分公司的工作做完，然后把具体的工作交给聘请来的电脑专家，自己又有点无所事事了。
不过也得准备马上回农场了，机场的竣工典礼即将举办，自己和冯瑶姐都是需要出席的，政府这次也是派出一个政府秘书长来参加典礼，这个典礼不但说明了农场的工作再上一台阶，更重要的是集团的发展走在在改革的前沿。