而且这个东西复制起来太简单了，速度还要快，没有时间给我们慢慢发展慢慢鼓捣，你一慢，别人就跟过来了。”
其实他耽心早了。
国内可以说整个地产行业刚刚进入轨道，十几年内住宅建设才是最大的需求市场，利润相当爆炸，而且见效快。
商业地产相对来说就有点不太够看，投资大见效慢，风险也大。这也是为什么在这一块王总几乎没碰到过什么有力竞争的原因。
等后面住宅市场疲软进入诸候争霸的时候，老王已经成了气候，可以在这一块俯视众生了，别人轻易也不敢和他竞争。
这是运气，也是眼力。
主要就是鲁尔和达里尼在整个九十年代商业都走在了全国的前面，而且是把其他地区和城市远远的抛在身后。
这让在达里尼起家的老王对这一块无比的熟悉并且信念坚定。
商业综合体这东西，九十年代中期在关外就很普遍了，但是事实上，在关内的绝大部分地区，都是老王去了以后才有了这个概念。
这就是差别。地区差。
“如果是九个项目，”王总对张彦明说：“也走自运营的路子，那么枫城的投入我们商量一个期限，慢慢的进行回购，可不可行？”
这就是要借鸡生蛋了，如果枫城进行投资可比从银行贷款轻松多了。
“可以。”张彦明点了点头：“我说了，只要你能满足我的几个要求，其他的都不是什么问题。
我对这种商业广场兴趣不大，要不然早就搞起来了。
你把股份的事情先搞定，回去把你那些公司分公司的整理一下合并成新公司吧，然后和我这边投资公司签一个战略合作协议。
也不用搞什么合资公司，我们就是项目注资，占项目的股份，在你回购之前物业由我们派驻，你回购以后再把物业移交给你们。”
这样的合作，总体来说老王是占了大便宜的，枫城注入资金，但因为项目自运营，枫城的获利只能从项目租赁中获得。
对于老王来说，没有了资金上的压力，回购的时间也很自由。这是抱着金鸡的感觉。
当然张彦明也不可能白白帮忙，回购的价格肯定是要参考当时的市场的。也算是一种双赢吧，也就是压一点资金的事儿。
“再有就是，”张彦明补充了一句：“如果合作，项目的设计规划我要过目，要有建议权。”
“这个没有问题，”老王脑袋里都要转出火花了，飞速的合计着：“这个是应该的，而且我也更相信你的眼光。”
“总部搬到京城合不合适？”王总问了一句。
“我感觉你在京城设一个办公室就行，还是直接放到申城最合适。看你自己吧，物业都是现成的，到时候你自己挑一栋。”
“张顾问，我冒昧问一句，即然您这么看好综合商业中心的模式，为什么枫城不搞？”小刘提出了疑问。
“你知道全国有多少城市吗？”张彦明点了根烟，看了看时间。
“……有……好几百个吧？”小刘挠了挠脑袋，不太确定：“四百？五百多？”
“六百多。”王总接了一句。
“六百六十个，”张彦明说。