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第四十四章 国际化的审视(1 / 2)

 因为眼下,国内三大运营商连3g牌照都没拿到,作为未来主流的智能手机的两大代表之一iphone要到明年底才能进入中国,android系统的首款机型要到这个月的23号才在美国发布。顶 点 小 说 X 23 U S.C OM

时间,的确还算早。而方哲想要做的移动im软件,无论是设计理念还是产品功能,都只有智能手机才能很好的表现出来。

国内移动im市场上,手机qq直接与pc上的qq打通,而海外,暂时却并没有非常主流的免费移动im软件,这也是后来whatsapp,line,snapchat,kaokaotalk之类的im软件可以崛起的原因之一。

现在尽早进入海外市场,有极大的先入为主的优势,依托于亚马逊云,苹果,以及android黑莓塞班等其他几大巨头提供的服务和应用商店等,在全球发行和运营im软件,是完全可行的。

先入为主的优势,是非常重要的,像im这种在发展初期技术和产品壁垒都不是很高的软件,其他的开发商很容易模仿,就像当初qq模仿国外的icq,以及国内有新浪uc,msn,飞信,易信,米聊,泡泡等等近数百个聊天软件,最后qq还是赢了。

一个是qq在不断发展的过程中,产品和服务上的确比其他家强,另一个就是因为它做的足够早,用户的关系链已经在这儿培养出来了,再换软件,那成本也就太大了,只要其他软件没有足够吸引用户的地方,那用户就不太可能迁移了。

就像后来,微信在国内称霸,在海外拓展业务却艰难无比,它的用户体验使用习惯这些都还算次要原因,主要的还是因为海外几大主流市场,已经被其他软件占据了,差别不大的情况下,用户没有理由无聊的去换软件。

而现在,就是一个机会,无论是国内还是国外,智能手机上的移动im领域都是一片蓝海。

方哲写在创业计划书上的市场背景分析,更像是对自己了解的未来的一场思考。机遇的背后,也同样有着足够多的困难和危险。

第一点,就是绊倒无数想往海外拓展业务的中国企业的政策问题。

当今世界,全球有两百多个国家和地区,每个国家和地区,都有着自己的法律和政策,涉及到即时通讯这种可能触及国家安全的领域,一家中国企业想要在当地展开业务,可能要面临各种各样的政策难题。

说实话,想到这儿的时候,方哲的确是有些灰心的,到方哲重生的时候,中国已然是世界第一大出口国,包括日欧美几个主流的发达国家市场,到处都能遇到madechina,但大都集中在廉价低端产业,高端科技领域和高端制造业以及通信互联网等产业,中国品牌少之又少。

还记得以前上学的时候,书上写着海尔在美国某个很著名的地方开了分公司,当时方哲还郁闷一家企业开个分公司都能写到教科书上,那自己将来也开家大公司说不定也能在教科书上露个脸。

慢慢长大后,方哲才明白其中的原因,从近代中国衰落以后,我们从军事,经济,文化,乃至于思想等领域,都跟西方有了很大的差距,落后就要挨打这句话,是用上百年数代人的鲜血写出来的。

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