现在不过是大猫小猫三两只的小作坊一个，分量还很轻，不过倒是让陆道升意识到了什么，直接把高管全部召集起来开了个会。
会议的主题就是：警惕过度追求技术而缺失对人文关怀的关注。
嘉盛相对于所有国内互联网竞争对手来说，除了搜索方面的技术积累暂时不如百度，但总体而言技术实力已经有了很明显的优势。
在陆道升这个开重生挂的家伙的带领下，嘉盛自诞生后就一直在精准踩点，料敌机先，在多个领域都取得了胜利，公司内部士气高昂。
但听到人谈论天涯的名帖《成都，今夜请将我遗忘》，想到了吴文辉一行人即将创立，陆道升意识到嘉盛目前正的状况非常类似前世同时期的百度，再不拉拉缰绳今后100会出问题。
前世，作为中国互联网早期众多创业公司中技术实力最强的公司，百度凭借着吊打同行的技术实力加上踩准了时代发展的机遇，实现了业务大爆发，迅速成长为国内最强的互联网公司。
在一段时间里，bat的叫法中，at的排名有待商榷，但b放第一位是真的有老大哥的影响力。
陆道升就记得，当年看研究生毕业的学长说自己拿到百度的offer时，得到了周围学弟学妹和同年级同学们佩服和羡慕的目光。
今后能不能再度崛起并不清楚，但百度终究是没落了。
没落的原因有很多很多，缺失对人文关怀的关注可能都不是最核心的因素。
但在陆道升认为，站在公司文化的视角，缺失对人文关怀的关注是非常要命的问题，务必要从头抓起，绝对不能让嘉盛的基因中短缺了这么一段宝贵的序列。
说理论容易云里雾里，不如举举例子。
就拿为例。
当时网络文学兴起，跳出来想做网络文学的网站多了去。
论资金厚度、技术实力、运营经营等等因素，轻轻松松吊打一伙子自己写写书顺带有一两个会做网站的创始团队。
创始团队弱鸡到什么程度呢？比如最开始他们找到一个干服务器托管的熟人借用了一台服务器，接着个把月后这个熟人就连带着服务器消失在人海，于是网站整个就没有了……没有了……
就这技术风险意识和资金水平……陆道升只能说他们运气好，被盛大收购之前不论是网络文学还是自身都穷嗖嗖地没啥油水，不然来一个黑客就足以送他们上路了。
但就是这样一个实力弱小的团队，却拥有者其他竞争者完全不具备的优势——创始团队自己就是网文作者。
所以，他们能在别家网站是网文作者为瘪三土狗时尊重网文作者，
所以，他们能在别家网站分作者一成付费收益时给作者七成付费收益，
所以，他们能在别家网站积极拥抱免费或是出版时坚持能养活作者的付费模式，
然后竞争对手都把自己作死了，就胜者为王了。
当然，这其中少不了陈天桥和盛大在背后的鼎力支持，没有资本的力量想打败资本的力量也是妄想。
但是其中体现出的感同身受人文关怀，也是能胜出不可或缺的因素。
而这种东西，技术发家的百度就没有。
前世已经被关停的百度空间就是一个很好的例证。
实际上通过贴吧和百度空间，百度一度拥有着中国互联网内容最丰富最活跃的生态系统。
然后百度空间这么一个承载着无数互联网用户回忆（内容）的产品，居然能通过历次改版严重损害用户的内容，包括且不限于：