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不幸的是，即便是这样努力地做牛做马，我也没落什么好。
有一天，Leon神色凝重地把我叫到一个小会议室里，说要跟我谈一下。我知道肯定大事不好。
果然，他一坐下来就说："今天我跟Peter吃饭，Peter提起你的时候说：-我从来没看见Mia干成过一件成功的项目-而且他还叮嘱我，要把这一点写进你年底的工作评估报告里去。"
我心里一凉。
这事确实很严重。QT每半年给员工做一次工作评估报告，并评出四个等级：1是优秀，2是合格，3是危险，4是完全不能胜任。事实上，别说是4，如果被评上3就已经意味着你应该辞职了。倘若他们真给我写上Peter的原话，我会死得很惨很惨。
更不幸的是，Peter的话也不能完全算错，我在过去三个月中确实还没有干成过一件成功的项目。但事情的另一面是，我也从来没做过一件失败的项目——因为Leon让我做的项目都比较大，所以项目周期本来就比较长。而我又是个新人，进展也确实比一般人慢一点。
Leon自己的态度，让我觉得他对我的工作也并不是太满意，但他还是积极地鼓励了我："我自己的感觉是：你可能在起步的时候会慢热一点，但我觉得你后劲会挺强的。"他反复强调："Mia，我现在告诉你这些，是因为现在时间还早，一切都还可以补救，只要我们一起努力。我们是在同一条船上的。"
最后，Leon建议，为了在最短的时间内让Peter看到我能完成一个成功的项目，我要在一周内写一份市场占有率分析报告。我们刚拿到AC尼尔森的数据，这是美嘉饼干上市以后的第一份市场占有率分析报告，它的结论会对以后的市场计划提出战略性的方向，所以大家都会很期待能早点读到它。<div>