我权衡了一下，字斟句酌地说：“你先冷静一下。除非你真的在别的公司有了更好的选择，否则最好不要随便拿辞职来说事。过去几年内，我见过的所有用辞职来要挟的人都走了。你得承认，不管你在业务上对你老板有多重要，在这样的公司里，每一个人都只是小螺丝钉。”
“那我应该怎么办呢？总不能无止境地等下去吧。”苏懊恼地说。
“你只能跟你的大老板好好沟通。即使是对待应得的东西，争取的时候也是需要讲究策略的。我觉得至少需要做到三点：知之以谋，晓之以理，动之以情。”
接下来我将自己数年来的心得一股脑地都倒给了苏：“第一步是知之以谋，就是要告诉你大老板你的需求，让他明明白白你的心。不要试图等待他来揣摩你的心思，首先他很忙；其次只有下属有义务揣摩老板的心思，而老板是没有义务揣摩下属的心思的。所以你要选择最恰当的方式将你的理想目标告诉他，而且要说得越详细越好。比如说，我想三个月之内就升职。然后再给出一个备用的方案，例如如果因为任何原因升不了的话，去新加坡分公司负责一个大项目也可以接受。
“然后陈述应得的理由，就是要晓之以理。你要从道理上帮助老板明白为什么你比别人都更有资格升职。例如：你工作的年限比我们都长；你在这几年内获过的奖比谁都多等。通常来说你应该举出三个理由，因为两个太少了，说服力不够；四个又太多了，显得没有重点，不容易被记住。
“最后就是要动之以情。要让你大老板觉得升职这个事对你是多么的重要，你是多么的渴望得到它，没有它你是多么的不快乐。所以你需要帮助，而他是唯一能帮助你的人。适当的场合下在适当的人面前流下适当分量的眼泪是很有效果的事情，虽然这个办法要偶尔使用才会奏效。
“对一个老板来说，如果于理于情他都认为你应该升职，他有什么理由不为你争取呢——尤其是当能成功地帮助你也体现了他的能力的时候。”我的雄辩让苏频频点头。
她还跟我讨论了一下具体的措词，大有明天不搞定誓不罢休的架势。
跟苏分手以后，我在车上听电台里的一首老歌：“我总是不停地要，要到你想逃……”
我突然想起了什么，又打了个电话给苏：“我再提醒你一下。你明天谈话的时候态度要平和，不要总是昂首挺胸义正词严大义凛然的样子。你要记住你的立场不是去跟敌人谈判，你是需要对方帮助你升职的，你们其实是在同一条船上。”
其实，我还有一些话没好意思说出口：歌里唱的，显然是一种低级的“要”的方式。我们在战略上是绝对应该“总是不停地要”的，那是进步的动力；可是战术上，是一定不能要到别人想逃的。<div>