寰亚想收购tvb只是一个小插曲，来到大疆创新后，他们给了贺正诚一个惊喜，因为可能的泄密事件，周邵宁等人想要通过先进设备采购，erp系统，派驻工程师，人事专家到供应商，从多个层面控制供应商的方方面面。
不用说都知道，这一套是苹果公司搞出来的，苹果公司核心供应链企业几乎都被纳入了他们的管理控制系统，从源头上保证公司机密不被外界知晓，也能更好的控制供应链企业，实现业内顶尖的零库存。
大疆创新现在达不到苹果后来的极致控制力，但这种方式是值得学习的，至于供应链企业受制于人，那也是没有办法的事情，只要没有核心技术，不是整个供应链体系中不可或缺的一部分，就必然会受制于人。不是苹果就是花为，寒武纪就是一个例子，当然某杂粮和ov这样的企业控制供应链的能力就要弱很多。
越是了解苹果这家公司就越知道这家公司优秀，在很多普通人看不到的地方超过国内企业一大截，
比如苹果2014年就推出了carpy车载系统，也不能说是系统，更准确的说应该是软件，主要功能是让汽车制造商的嵌入式汽车系统能够使用ios的部分功能。几年后80的新车都支持carpy，谷歌后来有androidauto，白度几年后才有carlife，花为后来居上有了国内很流行的hicar……
至于说技术实力，因为苹果的产品线比较单一，很难体现出来，但其2010年研发投入约18亿美元，20182021的研发投入一直都是全球前10，和花为的研发投入差距不大。苹果芯片性能一直都是顶级的……
苹果的强大是大疆创新前进的动力，有前辈指引，贺正诚不至于迷失方向，很快理顺了大疆创新内部制度建设和供应链管理体系建设的各种方案。现在已经5月份了，距离djiphone4的发布还有100多天，大疆创新还有许多工作要做。
贺正诚留在大疆创新处理各种事情，iei和友邦的谈判比想象的要慢很多，330亿美元的价格已经很高了，各种细节还需要完善，比如普通股优先股分配比例，比如现金支付方式，还有米国财政部的审核，最重要的是aig想要确认没有更高的报价。