无现金社会是非常复杂的，移动支付也不简单，贺正诚要做的只是帮他们确定这个方向，引导他们走过去。并不会现在就告诉他们无现金社会要等4g网络普及，要满足大量生活场景的需求，要砸大量的资金。
前景远大，路要一步步走，在进一步的交流中，易购的团队认识到了第三方支付的重要性，也认识到了快捷支付方式的重要。有人想出普及pos机，利用智能手机上网降低pos成本；还有人想干脆放弃pos机，让手机成为pos机……
易支付虽然重要，但并没有加入易购，易物流和azure组成的预备上市实体，而是和时光豆瓣一起，留在了非上市实体，同时调整了股权分配，将时光和易支付的股权集中到总公司，为此补偿了部分现金和股票给原引力波以外的其他股东。
本来想留在公司，推动后续的发展，不过摩托罗拉那边因为收购进展并不是特别顺利，他计划中的千元机计划并没有执行。这件事很容易理解，智能手机平均35的毛利润，而且供不应求，2000元一台能够赚700，变成千元机后也许只能赚100，市场竞争没有达到一定程度，很少有企业会做这种事。
担心收购不顺利，贺正诚回到香江大疆创新总部了解情况。
“摩托罗拉移动还是比较配合的，除了千元机方案被否决，其他都在顺利进行……”法德尔在欧美名气很大，国内外不少媒体吹嘘他是hone之父，认为贺正诚是因人成事。
这么说的当然不是专业媒体，专业媒体都知道贺正诚从2003年左右就对智能手机有过想法，早在2005年之前就投资了安迪鲁宾的安卓。可惜大量的小报，自媒体在胡编乱造带节奏，他不可能为了一点虚名兴师问罪。
陈守宗带领大疆创新的高管团队到摩托罗拉移动调研，顺便调整其产品线，现在已经回来了，负责优化大疆的供应链管理。
这种百亿美元的大收购往往需要近一年的时间才能完成正式收购，苹果虽然和易购和解了，但微软等公司肯定不会放过给大疆制造困难的机会。
贺正诚也不是正人君子，北电网络本来计划在三月份举行的拍卖行被他想办法延迟到6月低7月初，大家互相伤害。
专利战到了今年似乎并没有因为苹果和大疆和解熄火，反而愈演愈烈，苹果起诉三星，港湾和盈科，大疆创新起诉和其他国家的新兴品牌，双方默契的开始清场。再加上微软、甲骨文起诉谷歌安卓和大疆orig侵权，可以说是硝烟弥散。
大疆调整摩托罗拉的产品系列，规划发展方向，从硬件为主调整到软硬结合偏向软件，注重操作系统的流畅性，相机成像水平，影音功能，游戏性能等等。
不可否认，摩托罗拉有着深厚的工程师文化，硬件设计水平是一流，不过软件能力，特别是系统适配能力，比大疆创新差了不止一个档次。
因为两家公司没有合并，所以大疆只派了少量资深的程序猿支援摩托罗拉，成为其中的主导者。让摩托罗拉学会尊重用户，注重用户体验。这些都是贺正诚关注，对大疆创新来说，摩托罗拉的裁员是更重要的事情。
任何存续时间长的企业和组织都有冗员现象，这应该是常识吧，有名的比如王安石改革的目标就是解决朝廷“三冗”问题，没有刮骨疗伤的勇气，很难解决这些问题。