“对，通俗地讲，就是员工会一直和你这个老板耍心眼，想少干活儿多拿钱，而你这个老板呢，同样需要和员工耍心眼，要让员工多干活儿少拿钱，这是你们双方的终极目的，但很明显这是不可能的，所以，这需要你们各自让步，他多干活儿你多给钱，确保双方都有得赚，如何确保这个平衡并且能让双方都心满意足，这就是管理的艺术。”</p>
徐静琢磨了一会儿，“很通透，可问题是，怎么才能做到？”</p>
“慢慢听我给你讲，”杨磊笑眯眯地点了一根烟，美美地抽了一口后才道：“管理的艺术，说白了就是斗争的艺术，是解决老板和员工矛盾的艺术，所以，想解决问题，得先找到主要的矛盾点，你刚才说了，最大的问题是员工会为了赚外快而给公司带来一定的损失，但又不能强行拒绝员工赚外快，对吧？”</p>
“对。”</p>
“所以你的目的是让员工在赚外快的同时把公司利益放在第一位。”</p>
“没错。”</p>
“可员工呢，他们的目的呢？只是为了赚外快？不，他们是想赚更多的钱，如果你给得足够多，他们甚至可以给公司卖命。”</p>
“但我不可能给那么多，就算提高工资，也是有限度的，不然一些员工只会越来越贪得无厌。”</p>
“没毛病，所以这个时候就要想办法解决这个问题，如何在稳住成本和利润的同时让员工赚到更多。”</p>
“这就是个死结，”徐静气鼓鼓地总结道。</p>
常规思维下，这确实是个死结。</p>
家装的利润虽然高，但收入并不稳定，毕竟活儿再多也是有限的，何况还有竞争对手，一年三百多天，总有一段时间是闲着的，而农村里出来的那些人则都是闲不住的，尤其是愿意到大城市里打工的这批人，让他们闲下来不赚钱，比杀了他们还难受。</p>
因为闲下来就没收入。</p>
没收入，家里的老婆孩子就要辍学饿肚子。</p>
但建筑和家装行业都是干一天活儿给一天钱，老板不可能像其他行业那样给员工发月薪。</p>
所以，无解。</p>
但真的无解吗？</p>
杨磊潇洒地弹了弹烟灰，“你认为是死结，只是因为你的思维被限制住了。”</p>
“你有什么高招？”</p>
“很简单，把员工当合伙人。”</p>
“嗯？”</p>
“正式地说，就是公司结构得做调整。”</p>
“调整哪方面？”</p>
“各个方面。”</p>
“怎么调？”</p>
“我先问一下，你现在这一百多人是个什么结构？”</p>