时间回溯到七十年代末，改革开放的初期，官方落实了原工商业者的政策。五几年改造是答应的定息要补发，官方提出钱要用起来，人要用起来。随后在京都、津卫和沪海成立了三家公司，龙家在京都创办了陆信，黄家在津卫创办了正明。柳家在沪海成立海建公司，向海内外原沪海工商界人士募集资金，这批创业原始资金多为国家当时对工商业者的退赔款，多达上千万元，少也有几万、数十万元不等。
到了九零年代，改制为股份有限公司，并顺利上市。原海建转为沪海工商特种基金，成为海建股份的大股东。其所占比例之后稀释到现在的公司的运营也一直相对稳健。在各方的关照下，海建股份先后获得信托、证券两大金融牌照，加上之后成立的以地产项目为主的海建投资，一门三父子的海建在也曾显赫一时。
这样一家与类国资企业，虽然没有国资成分，但是其管理和经营，一直是沪海官方直接委派的。九八之后柳星从沪海的局长助理位上，转任海建股份董事长，老实说那几年的确是经济运行很困难的时期。三角债、房地产市场不景气、东南亚金融危机，一波接一波。
柳董不是一个顽固不化的人，他有自己的追求，2001年的某日，一个原来官场上的朋友找来了，那人是财政口的小官员，与柳董关系一直很好。两人在电话里约好了见面的地点和时间，柳董开开心心的度过了一个下午。
沪海是个大地方，柳董这类官员起码上千，晚餐的酒店很一般，在西郊的海鲜一条街。入夜时分大大的霓虹灯招牌亮了起来，远远的就非常醒目。这个海鲜一条街很有南粤特色，全部是空运的生猛海货。
“老柳给介绍一下，这是我亲弟弟，庄翔，香港港中投资的老板。”庄飞介绍说。
“很不错啊，听说出去快十年了，混出名堂来了，哪像我们这些人，靠几个死工资，吃不饱饿不死的过日子。”柳董话里有话。
庄翔说话很直：“听我阿哥说，柳董是自己人，既然是这样就不用客气了，大家把话摊在桌面上说。”
“说说看。”柳董是谨慎的人，从不会大包大揽。
“我正在香港收购一家公司，亚洲金融风暴后，香港的股价很低了，很超值。收购以后会沪海发展也容易一些，港商的政策比较好，这家公司的股价是2毛港币，到时候只有有资金，炒上1元没问题。”庄翔说。
“想法很好，具体有计划吗？可行性怎么样？”柳董问。
庄飞说：“大陆银行香港分行会给5000万港币的授信额度，港中的总盘子有200亿股，还差点钱。”
“拿下港中投资打算怎么经营？”柳董问。
庄翔很有底气的说：“水务方面。”