当然了，已经改编完成的《飘渺之旅》是单机版的，至于游版本，则是要到下半年，才能够开发完成。
这款单机版，伙伴公司决定采取全新的发行方式只在上销售！拥有伙伴通行证帐号的玩家，可以伙伴公司旗下的vs游戏上花钱购买激活码！
每个激活码5块钱，即可通过下载的方式，获得《飘渺之旅》单机版游戏程序。
这种新的发行方式，主要是伙伴公司更注重流量经营。
不过，线下发行渠道，伙伴公司，也不会放弃。
但是《飘渺之旅》的光盘版，零售价则是定价为18块钱。《大圣篇》光盘版的8块钱销量要贵的多。
这主要是因为，《大圣篇》的时候，伙伴公司是为了冲量，打响口碑，所以不惜成本的廉价发行。
但现在伙伴公司在游戏行业，已经是鼎鼎大名了。不需要用这种方式，去吸引玩家的眼球效应。
《飘渺之旅》就没必要卖的那么廉价，18块钱本身不算贵。
再加上，王启年其实更希望，消费者通过互联的方式直接购买，而不是在线下购买！伙伴公司未来虽然更重视游。但也不会放弃单机版游戏。
而单机版游戏未来主要发行模式，就是通过络平台，5元正版的方式进行发行。因为线下光盘版市场，迟早是要式微的。但线上平台，却是拥有无限的前景！
……
在《飘渺之旅》之所以要急着上市，也是因为伙伴公司仅凭着《西游之大圣篇》这一款游戏，行业龙头的地位也即将不保了。
貌似，进入2002年2月份时，胜大公司代理运营的《传》宣布最高在线玩家数量超过了30万人。
而《传》是一款点卡收费游戏。一开始7级是免费的，玩家升级到7级，只需要几时事件，后面还想要继续玩，则需要充值点卡，平均每时付费 0.31元。
这意味着，《传》游戏峰值时期，一个时就赚9万块钱。即使不是全天都保持这样高的在线数量。但平均每时5万块钱，一天超过百万块钱营收。应该是可以的。
也就是，在2002年2月时，《传》月营收已经达到3000万人民币的规模。
3000万人民币是什么概念?在2001年的时候，全国上线的所有游戏加起来，一个月都没有3000万的营收！
之所以如此，一方面是因为2001年的时候。互联用户规模还是很少的。另外一方面，绝大多数的游戏公司，点卡充值渠道覆盖面并不是很广泛。
国内只有两家公司伙伴公司和胜大公司，建立了吧充值平台，把充值渠道覆盖到全国各地几万家吧。
正是因此。伙伴公司和胜大公司，两家率先成为了最赚钱的游戏公司！
伙伴公司的《西游之大圣篇ol》，上个月营收才2200万，除了《传》之外的所有游的营收总和还要多。
但是《大圣篇》的营收已经被《传》所超越了！
尽管，从美工，从游戏内涵，从创意上看。《大圣篇》是一款《传》要领先5年以上的游戏。
但偏偏《传》对于这个时代玩家的吸引力，甚至超越《大圣篇》！
这种令人费解的现象，在当年就让很多游戏运营商想不明白！《传》无论从什么角度看，都不算一款最好的游戏，即使在2001年的时候，也只算是二流三流水平。但是，令人惊讶的是，国玩家，偏偏就非常喜欢这款游戏。同期上市的很多游戏，质量上《传》更优，但都是没有《传》火爆。
明明都做出了一款水平远超过《传》的游戏，但依然被胜大公司超越了！
这无疑让王启年感觉到一丝危机感必须要夺回第一！尽快夺回，并且，长期稳稳的占据第一，不让其他公司染指！
做任何行业，如果不想要做行业第一，显然就是没有志气的表现！在互联行业，更是如此！
因为，赢家通吃，市场垄断地位时，其经营效率、技术水平，总是会同行要高出一大截。有时候，整个市场所有的同行的利润加起来，也不上第一的那家公司！
很多互联巨头，衰败的象征，往往是从失去第一开始！
从第一的位置跌落，如果不想办法追上去，往往有可能第二、第三都保不住，接下来，可能前十名以内，都找不到昔日霸主的身影，跌落到行业二流、三流的地位，也是有可能的！
因此，王启年对于伙伴公司的要求，就是做到行业第一。尤其是在跟互联相关的业务，目标一定要定的非常高，必须是第一！(未完待续……)