彭子渝还是有点不放心，又说了一句：“那咱们可说好了，今天晚上不见不散。”
刚把彭子渝打发走没多大一会，李亚洲和曹水江来了。
刘岩把他们让到沙发上坐下，给他们倒了茶，然后就走到壁柜前，把旅行箱掫了出来，来来回回的翻腾。
在京城的时候，刘岩就想着要给李亚洲和曹水江带一点什么礼物回来，虽然有这个心，却没有挑选礼物的时间。在京城的时候，他的时间被安排的满满的，白天要去中组部，晚上要和蓝稚溪一起出去应酬，一来二去的就耽搁了。
好在他手里还有几件东西，那是他和蓝稚溪一起出去赴宴的时候人家送给他的纪念品，就放在旅行箱里，转赠给李亚洲和曹水江，应该还可以。
刘岩先翻出来的是一对鸳鸯玉坠，之所以是一对，是因为蓝稚溪把她的那一只也给了刘岩。
那一次的聚会，去的大部分都是夫妻或者情侣，请客的就安排了这种鸳鸯玉坠。蓝稚溪把自己的那个玉坠拿在手里看了一会，又把它丢给了刘岩。
刘岩迷迷糊糊的看着蓝稚溪，半开玩笑地说：“你给我干什么？是要把它们凑成一对吗？”
蓝稚溪一脸幽怨地说：“是为了忘却的纪念。”
刘岩又问：“既然要忘却，为什么还要纪念呢？”
蓝稚溪说：“把它丢给你，是我自己要忘却。”
刘岩嬉皮笑脸地说：“那就是要把纪念留给我啰！”
蓝稚溪瞪了刘岩一眼，恶狠狠地说：“就是这样！”然后又长长的叹了口气，“唉！刘岩啊刘岩，你什么时候能长点心那！”
刘岩虽然到现在还没闹明白蓝稚溪要他长点心是什么意思，但这个礼物，他是不能转赠给李亚洲和曹水江的，人家蓝稚溪留给他是做纪念的，他自然不能随随便便的送人，另外，鸳鸯都是成对的，给他们一人一个，好像也不是那么回事啊！
其它的东西虽然都还不错，但都是单个的，刘岩有点担心，当着面送两个人不一样的东西，很容易造成厚此薄彼的误会。
挑选来挑选去，终于选了两样他觉得还算合适的，一个就是那种金质的纪念邮票，是同学聚会的时候经他的手送出去的，马新辉把他的那一个反送给了刘岩；另外一个是制作非常考究的书签，也是金质的。这两样东西份量差不多一样，而且分别迎合了曹水江和李亚洲的喜好，曹水江喜欢集邮，可以把纪念邮票给他；李亚洲喜欢看书，把书签给他比较合适。
把邮票和书签分别送到了两个人手里，李亚洲和曹水江只是客气了一下，也就笑纳了，当官的，都觉得从京城里来的东西沾着官气呢！而且他们还觉得，像这种带着官气的东西，放在身边能给他们带来官运。
刘岩在对面的沙发上坐了下来，把在中组部的情况简单向他们俩说了一下。
尽管早几天就已经得到了消息，听了刘岩的介绍，李亚洲和曹水江还是显得很兴奋。特别是李亚洲，中组部能把钧都市确定为人事改革的基地，对于他这个一把手来说，是非常值得荣耀的事。
曹水江虽然也很高兴，但相对来说表现的还比较冷静。
扯到接下来的具体工作上，曹水江说出了自己一直以来的担心：“中组部的简报我仔仔细细看了，报告里是这样描述的，要把钧都市西城工业园区的人事改革，打造并树立为全国公务员制度改革的样板。看到这样的描述，我是既激动又不安哦！可以说，不安的因素相对来说要更大一些。作为样板，是不能也不允许有任何瑕疵的。也就是说，对于西城工业园区工作人员的选拔，必须要严格把关，优中选优。关于这一点，我心里倒是没有太多的顾忌。自从知道西城工业园区的人事改革，是中组部亲自抓的项目之后，大家的情绪都被调动起来了，现在有意愿参与的这场竞争当中的，可以说是大有人在，有意愿参与到这场竞争的人员，甚至已经波及到了整个平原省。有这么多的优秀人才踊跃报名，单从选拔人才这个角度来说，是没有任何问题的。可正是因为这样，对以后的具体工作开展，我又充满了担心。”
刘岩问：“曹部长，你是不是担心人员管理方面的问题？”
曹水江点了点头，说：“是这样的。这种人才扎堆的局面，让我不由自主的想到了一个字——捅！捅字的左边是人才的才，右边是甬道的甬，从字面上来理解，就是把人才都聚拢在一个相对狭窄的空间里。这样做，非但不能充分地发挥各自的优势，反倒会造成相互倾轧的局面。在这方面，祖先造字的时候就已经给了我们提醒——一个捅字，能让人咂摸出无穷是滋味来。在这一点上，社会现实也给予了很好的印证，人才过于集中的单位，往往有太多的是非，太多的算计，太多的尔虞我诈。老百姓说的更实在也更直接，那就是一个槽头上栓不住俩叫驴。总而言之，如果西城工业园区未来的领导者，不能很好的驾驭这种局面，将会因为人才的相互倾轧而造成无谓的虚耗，最终导致整体工作状态的不尽如人意。”
刘岩点了点头，说：“曹部长说的很有道理，人才过于扎堆，的确很容易出现这样那样的问题。人才处于食物链的顶端，往往有一个共同的特性，那就是喜欢展现自我，突出自我。过头了，就会被看作是一种炫耀，一种显摆。而这种炫耀和显摆，又被另外的一些人所不屑。久而久之，就成了彼此之间相互攻击的根源。具体到实际行动上，也就是曹部长所说的捅。我们在提到竞争的时候，往往会同时强调两个字——有序。这个有序，在很大程度上就是要规避林林总总的不良竞争行为。如何规避，的确是一个非常棘手的课题。不管是对我们的决策者，还是对我们的管理者，都是一个非常重要而且又难以解决的问题。”（未完待续）