纷纷从对方的渠道采购季东青的便宜农具，条件就是这些农场主的大米全部卖给这个中国商人,价格不能低于原本那家出售的价格。
直接结果就是这个米商稻米还没成熟,用于储存稻米的仓库就满了,线上预定大米的客户根本没用等到对方稻米成熟就拿到了上一季的新米。
米商几个月就把农机具的投入全部回本，不光如此还获取了丰厚的利润。
企业家的精明让这位老板并未敢于占季东青农机具的便宜,自己拿钱补了差价帮助给自己供货的农民购买农机具，只要季东青的大米采购渠道从自己这里走即可。
事实证明这位聪明的华人米商是赌对了,季东青线上商店里面大米的第一位置就是对方,无论超市的米多便宜,对方都是第一份收到推荐的。
直接的结果就是对方的当季稻米还没来得及剥皮，就已经售卖出去了，其余副产品也被来这位老板商店里买米的客户订购一空。
稻米饼,米糠,米粉……就连稻草都被身边的农民买去了喂牛，可见一斑。
当然季东青对于联盟内部的供应商要求也很严格,给自己企业供货什么样就必须卖给客户什么样。
我们的每一个工人都是产品质量检验员,只要我们发现了你的产品出现了问题,对不起，不光产品在线上商店下架,从此也不会再次采购你一件一东西,一粒米！
线上渠道配合线下商店的模式本来就能够对实体店进行最严格的监督，再加上季东青在每一家店的醒目位置张贴的店柜,中文版,英文版，孟加拉语版本并排挂在那里。
有人违反,顾客可以直接举报，不由得这些老板不用心经营自己的店铺。
但是为了能够监督这些实体店，中航还是雇佣了一大帮巡检员，定期不定时间对每一家工厂和每一个店铺进行巡查，发现问题直接纠正。
渐渐的整个渠道正规起来，整个电子商务走上正轨。
除了华人圈，季东青在周边国家那边开拓的新供应商，每一个线下授权初期价格定得是十万，后期因为影响力扩大，价格被中航涨到三十万，即便如此仍旧有很多在其他平台注册了商铺的商店准备入驻。
还有一些人主动收购那些和季东青有合作厂家的牌照，一块牌子价格被炒到了一百万人民币。
即便如此仍旧一块牌子难求，对于这点季东青有自己的理由。
“口碑比盲目的扩张带来的利润更重要，你们要时刻给我记住，我们为什么一下子从福利app能够扩展成线上电子商务！不是说我们多么有实力，而是我们企业的信用在那里！所有人都知道我们给员工发放的福利是实打实的，不会弄虚作假！”
“现在电子商务是假货和残次品的聚集地，我们一旦放开了规矩，放任这种专业做电子商务的公司进入，不用几天我们app的口碑就会降低到冰点！”--