具体问题的确是要具体分析，尤其是不断动态变化着的事情，但是不知道从什么时候开始，我却忽然很讨厌去精心算计某件事情，只想以一种很粗的线条大概把需要处置的问题勾勒出来，然后甩手交给其他人跟进。或许这就是所谓的大巧不工的含义，我想现在有些人鼓吹的什么概念化资本运营，大概也就是这个意思。
不过概念化这种东西不是每个人或者每个公司都合适的，支撑这个体系的应该是大量的垂直专业化人才以及我这个大局掌控者，二者少了任何一个，那一切都将是一种诙谐的做作。因此，为了不让自己也成为别人的笑料，我决定带上第一次去美国时就陪在我身边的曾紫墨，由她来具体帮我算计针对微软的行动。
曾紫墨这一年的时间很闪亮，或者说她用自己这一年来的忙碌证明了一件事，那就是只要是钻石，不管你用她做指环还是皇冠，她都可以在不同的地方以最高贵的方式诠释自己的价值。当然，她身上还有一点我一直以来也非常欣赏，那就是理性，一种明知不可为而不为的理性。这种东西，就像我和她之间人为的化出的一条鸿沟，所以我们可以用任何一种方式做工作上的沟通，但决不会越界，即使我们当中的某一个人会因此感到迷茫。“叶先生，恭喜你！你用人的方式真地很独特。如果换做别人，我想他们无论如何也是不敢让卡莉来主持汇丰和思囡的合并案的，虽然，她现在成功了……”或许是见我对着报纸发愣的时间太久了，所以一向很有分寸的曾紫墨很意外地打断了我的神游。
“你有心事？”虽然被打断思路的是我。但我还是很本能的反问了曾紫墨一句“我应该还算是个通情达理地老板吧？所以如果你有什么心事的话，不妨说出来听听。”
“只是一点儿小事儿”从容的冲我笑了笑，曾紫墨巧妙的避开我的眼睛道“以前我在纽约的朋友们不知道从什么地方知道了我会去那里，所以他们想约我出去叙叙旧。如果可以的话。我想到了纽约之后向你请半天假。”
记得我曾经和曾紫墨说过，每个人都应该有一个属于自己的圈子，而每个人也都只会属于一个或几个小圈子，这是一种生存的原则，也是一个人生存的底线。我没有权力去阻止人家生存或者是生长，所以只好放行，虽然，那些起诉微软垄断地小人们已经在蠢蠢欲动。
没有了曾紫墨的那个下午，我一个人在双子塔前静静的坐了许久，或者说。我犹豫了许久。虽然我对美国这个地方不存在好感，但是想想那些即将在瓦砾和废墟当中挣扎求生的人，我却又很想做点什么。而且最无奈的是，如果我说的话被美国国防部所重视，那我之前为思囡筹谋好的那个长远规划将大受影响。不过最后，贪婪还是战胜了理智，于是在微软被起诉的前一个星期，我出手了。
不知道是谁发明的期指这种东西，但他无疑是伟大地。且应当被我好好感谢的。试想一下，在美国经济最繁荣和网络科技泡沫最灿烂的时刻，如果一个人拿着几十亿美元去沽纳斯达克跌空，那将是何等的疯狂。而且这种疯狂，在一个星期后就会成为一种“世人皆醉我独醒”的投资神化，我想是个人就会在成功之后好好的感谢那个发明期指的人一番。
我当然也不例外，所以从几天后微软身上爆出了反垄断事件开始，我每天早上起床的第一件事就是做弥撒，虽然连我自己都不知道自己是在弥撒谁。但一边算计自己财富增长幅度一边念叨上帝的感觉，真地很爽。
几家欢喜几家愁，从我学会了做弥撒开始，纳斯达克、道琼斯、标准普尔甚至就连日经和法兰克福科技股板块都开始了“黑兵巡城”，而这其中跌的最厉害的，当然还是我身边的纳斯达克。
然而这一切仅仅都是个开始。因为我还没有穷到靠沽期指来过日子的地步。我之所以会这么做，只是想引来一些帮手。我相信南美的那头老虎和在摩纳哥颐养天年地那个犹太老疯子。应该都不会放弃这次嗜血地机会。虽然他们都会像我一样因为惧怕被美国中情局列入不受欢迎的黑名单当中而不敢过多地暴露自己，但只要我们三家联手为那些国际游资领航，相信应该可以让美国老实地吃一个哑巴亏。
如我所愿，像鲨鱼一般嗜血的国际游资从微软出事儿的第二个交易日开始，便在某些人的引领下小幅度的对纳斯达克发起了试探。几轮冲锋下来，纳斯达克的综合指数就被他们搞成了环保标志，这个时候只要是稍微有些理智的人都明白，网络科技的七彩泡泡到了它该破灭的时候了。
偏偏在这个最关键的时候，已经被垄断关系搞的“焦头烂额”的微软却又出了状况，不但欧盟和它产生了贸易摩擦，就连盖茨在中国提出的那个什么维纳斯计划也因为信息产业部的大佬关照的过于“周到”而胎死腹中。
不过这也不是坏事，因为它至少让我们这些国际投机大鳄们齐齐的停下了自己脚步，我们不是不想趁着微软股价下跌的时候大赚一笔，只是不能。因为，微软现在还不能倒下，如果它现在就出现危机，那么一向倡导自由经济的美国政府就很有可能打着凯恩斯和罗斯福的旗号出尔反尔，这样的话微软不但不会出现危机，反而还会因祸得福的避免被拆分，甚至就连持续低迷地美国科技股也很有可能起死回生。
所以。既然我们没有能力让微软从这个世界上消失，那还不如给它套上个枷锁让它给我们干活。至于说该如何才能让它继续痛苦下去，我想有些人比我们这些投机分子更有办法，而且这些人几乎已经是有些迫不及待的想跳出来了。
“我要oracle做全世界no.1的软件公司，这样我就可以超越比尔&#8226；盖茨了！”这句话是一个叫拉瑞&#8226；艾利森的犹太人说的。而且他也是这么做地。在微软陷入困境当中没多久，我的这位合作伙伴就来到了纽约，而且据说还带来了他自己收集的一大堆关于微软垄断的证据。
不过即便是他已经没有了当初我们见面时地傲慢，我也没有在第一时间接见这个从骨子里崇拜日本文化精神的偏执狂。而是等纳斯达克的情况陷入了焦灼之后才宣召了这个已经急不可耐的准备向微软背后捅刀子的小人。
“叶！跟你见面总是让人那么愉快！从能源到金融，你就像是个奇迹一样让人充满了期待，我真想听你说你的下一个投资重点是nsdq！”虽然我和拉瑞&#8226；艾利森只见过一次面而且已经相距此刻有了一年多的时间，但这个在第一次和我见面时连眼皮都不肯抬的家伙，此刻却像个老朋友一样对我大献殷勤。
“我见到你也很愉快！”把他让进我因为和他的会面而专门准备的总统套之后，我并没有像他那样执白地进入主题，而是要有兴趣的带着他回忆起了我们这一年的合作历程。当然，我们话题的主角也不是我和他，而是给我们充当翻译的曾紫墨。
作为一个已经建立了自己生存圈的职业经理人，曾紫墨此刻显示出了她逐渐成熟起来的一面。不用我过多的提点便主动的承担起了和拉瑞&#8226；艾利森“躲猫猫”地重任，只要是话题涉及到中国或者是三峡，她就能像作报告一样和拉瑞&#8226；艾利森探讨很久。 6 k.cn