应该说，厂里领导还是做了很多工作的。
在改革方案颁布的第一天，大家都没有这个意识，像随手扔垃圾，吐痰，甚至是随地大小便。
包括不按照操作规程生产的车间，这是大家长久以来养成的习惯，习惯这个东西一旦养成了，就很难改变。
犯规的人很多。
这么多人，怎么处理，没有办法处理。
不处理的话，考核也进行不下去。
真的就是法不责众。
这么多人，这就难了，如果只有个别的几个人，那好说，加重处罚，再加上周围其他人环境的影响，很快就能够改过来。
等到月底，所有人都违规了，你难道还能够都处罚吗？
就是都处罚了，怎么处罚，重了不行，那么多人呢？
可要是不处罚，真的要是放松了，那么考核就走样了，迟早得成为笑话，朝令夕改，这不是开玩笑嘛。
考虑到这种情况，厂里暂缓处罚，只是登记。
给了大家一周的缓冲时间，这段时间违规的，也不扣工资。
只是登记在册，以后作为重点考察的对象。
奖惩，奖惩，只要惩罚也达不到目的。
厂里领导又去宏速公司学习，给那些遵守纪律很好的发一些日用品，作为奖励。
这些东西得虽然也不怎么值钱，但也积累下来，也算普通工人好几天的工资了，而且都是家里能够用上的东西。
大部分的人，都还是有贪小便宜的心理。
加上攀比心也比较重，你能拿到，别人拿不到，那种感觉，很爽的。
这招虽然不高大上，但是特别的接地气，也特别的实用。