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第二十一章 策划案(2 / 2)

“十天?”贾继英沉吟了一下:“十天应该还可以,日升昌、合盛元、蔚字五联号还有咱们大德通,西帮这些老朽们做事情比衙门也快不多少,现在全国都乱哄哄的,各地的粮饷想解到行在,也不是一时半刻的工夫十天来得及!”

“好,十天后,小弟要能兑出四十万,希望贾兄能屈尊到小号当个大掌柜,小弟再拿出一成的份子算老兄的身股到时候,钱庄的一切都拜托老哥”

贾继英虽然不晓得他有什么路数,但是也热血冲头,一个二十五岁的年轻人,目前只是个跑街的伙计,能一下子当上大掌柜,在西帮里那也绝对是异数,只有当年被老东家乔致庸一眼看中的包头马大掌柜差可比肩,当年的乔东家那是何等的豪气,可是现在呢?钱多了,人反而庸碌了,江湖越老,胆子越小况且这件事情一但做好,这家目前还空中楼阁,画饼似的钱庄那真是天下第一了,连大德通这样的票号都成了草鸡。天字第一号的钱庄的大掌柜,想想就让人热心沸腾!当下一拱手:“如果大人真能做到,小人任凭大人差遣,份子不份子的那是不敢承当的,只求能做成这件大事,在商帮的历史上留下个名字,那也算不白活了一生!”

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一沓铺开的白纸上,铅笔的印子赫然是一份完整的策划案,庄虎臣拿出了当年吃饭的老本行。

心里的点子是有了,但是再好的点子没有细节的完善那根本就是个馊主意,细节绝定成败的道理庄虎臣那是绝对有深刻的体会的。想当年,那个猪头老板多少次拍脑袋想出了个点子,直接就兴冲冲的扔到销售总监的办公桌上要求执行,结果基本上都是惨败告终。不能说所有的点子都没可取之处,在行业里混了这么多年,老板再弱智,没吃过猪肉还没见过猪跑吗?只是细节的缺乏,让事情办起来总是磕磕绊绊,这里或者那里总是出点小毛病,小毛病积累多了,那就成了大问题。最后的结果就是猪头在办公室里摆出恨铁不成钢的表情喷着唾沫大骂下面的人办事不力,枉费了他的一片苦心。

swot分析

优势(s)

目前西帮钱庄、票号对朝廷没有信心,认为联军打了过来以后,钱会打了水漂,所以暂时不会借钱给朝廷。自己可以抢先一步,而且自己手里就有十多万的银票,可以当现银使用。第一笔资金不是问题`````````````````

劣势(w)

资金缺口很大,缺乏融资渠道,况且时间紧迫,一但西帮有人醒悟过来,借钱给了两宫,或者是各省突然有人解来了粮饷,那就前功尽弃```````````

机遇(o)

十万两银子的投入可以换来上千万两的收入,投入产出比例惊人,况且这十万两的银子即使投资不成功也不至于无法收回````````````````````

挑战(t)

时间太短,必须在十天内把钱庄开办起来,并筹备到三十万两(自有资金十三万两,其中杂支需要二万五千两,备用金五千两,实际可用资金十万两),困难很大,况且西帮的后台很硬,事情做得激烈了,很容易就得罪了他们后面的势力,对自己今后的发展不利``````````````

应对方法

太原往北发货包头、恰克图与蒙古、俄罗斯贸易的路因为联军的入侵已经断了,自己马上截断太原到河南赊店这个西帮货物的集散地和中转站的道路,使西帮商号的商品彻底没有销售的渠道,逼迫西帮向自己低头。尽量不对西帮采取过于激烈的手段,但是必须达到目的。

分割线

扔了笔,天也快亮了,计划是有了,可是,能顺利的实施吗?改天换地的道路上的第一步自己能走得通吗?一个人的力量果真能和滚滚的历史洪流搏击,而不是被滔天的巨浪打的粉身碎骨。自己扮演的是中流击水的砥柱还是个螳臂当车自不量力的小丑?

处心积虑的打算发国难财,这样的人不算汉奸那算什么?自己现在干的不就是这样的事情吗?当年自己在电影、电视上看见汉奸被人用枪指着后脑勺,一句经典的“我代表党,代表人民枪毙了你”然后扑通狗吃屎栽到地上的时候,那叫一个痛快。如果将来有人按照这个罪名灭了自己,那恐怕也是人人拍手称快吧?

“周公恐惧流言日,王莽谦恭未篡时”,不管了,被人骂做汉奸又如何,大丈夫生在天地间但求俯仰无愧于心,管他别人如何看法。怕听剌剌蛄叫还不种庄稼了?让银票来的更猛烈些吧!老子现在缺的就是钱!

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