园口决堤是错误的决策，并这个决策全是常凯申微操成的，他从来不望在内部军队配合上下功夫，反倒寄希望于地利，所谓的“以间换时间”。
既然如此，江陵于是对这份计进行了一点修，给作战课的员们制定有可行性的体军事行动。没过多久，员们制定出一份有可行性的计：在军队按照原定计占领开封后，迅停止追击，避免敌军反应过度。同时派遣一支小队渗入郑州，假如敌军仍要炸开大堤，小队负责干扰或阻止炸毁大堤。
同时还有一份备用计，假设园口决堤时，军队该如实力。
江陵不定一只小队能否阻止决堤，但是因为不能与日军的战略性部署冲突，日军原本的部署就不在大力进开辟另一个主力战场的计。所以，江陵只能到这样。
江陵将这份修后的计与其他课流，获得其他课的认可和批后顺利提给大本营联络会议，没有修。
到了五月底，关于进行汉口会战（武汉会战）的大本营会议会议召开，天皇裕仁、参谋总长闲宫载亲王、参谋本部第一部部长、作战课课长江陵、军令部第一部部长和作战课课长参加。政内阁成员包括军大臣和陆军大臣，两人席但没发言权。
会议讨论了关于武汉会战的战略部署，通过了各课和各部提的计，并没有争执，因为关于计的利益之争在于提的过程中，个课个部都会为自己的利益考虑，所以当一个课备好了计由其他课批和修时，利益的争夺正在发生，所以大本营到的计基本都是利益问题已经解决的计，所以次大本营会议都是走个形式，给各计盖个章，天皇对于体的军事问题啥也不道，签字就事了，就一些计明显会导致日本走向泥潭，尽管大本营的各位和天皇明显到不，但是由于这些计背后的利益纠葛，没人愿意主动站到台面上说，为了表面的和谐而把自己的想法压到心底。
因此日本出不自量力和愚蠢的决策都有了可能性，这不代表日本决策者蠢，这代表底层社会情绪会很易渗透到最高决策层，从而形成“下上”的传统艺能。如果说德国的侵略战车是司机发动的，那么日本的就是轮子自己走的，大量底层人民宣传忽悠，从而寄希望于侵略会善贫富差距和生活情况，寄希望于异国他乡的资源。
大本营会议结束后，江陵到了作战课。他心想，自己不能总着眼于战争，战争终是一种手，非战争手有时比战争好用。人心向背是关键。日本的社会是趋于守的，经过战争摧残的他们会次支武力对抗吗？自己要考虑这个很重要的问题。
正在江陵索的时，部长走了进来，说是去银座的酒吧休息一下吧。
“小伙子，干的不错，来跟我一起喝酒去。”部长挺着一个常年座办公室形成的大肚子。