() ……</p>
“CUT！！！”</p>
……</p>
“很好！！！”</p>
……</p>
唐谦看了一遍监视器回放，满意的了头。</p>
……</p>
随后拍摄才又继续进行。</p>
……</p>
“ACTION！！！”</p>
……</p>
不敢徇一分私情。</p>
“不久公司又从J国调来一位副总经理，叫伊腾一朗，大约四十多岁的样，为人挺热情和气，看我每天早上班前在公司里打扫卫生做值rì很认真很积极，还表扬了我。他对我挺有好感的。有一天行政部长叫我去给他办公的地方装一盏rì光灯。我领了材料后拿个高凳，爬上爬下，费了半用了一个时工夫把那盏rì光灯装好了，灯具装得清清爽爽，开关cāo作地方就在他办公桌旁边，很是方便。我想他看了一定会满意。我安装好就拿起工作袋回来了。没有想到，一会女翻译陈来叫我，伊腾副总叫我到他那里去一趟。我跟着翻译陈来到伊腾一朗旁边，伊腾对陈叽里咕噜讲了一会，她对我指指地上的一些刚在我安装rì光灯时掉下的电线皮和线头线脑：‘干活完了后应该把这些垃圾都清理干净，你以后是要当电气领班的，你自己干活都这样，以后怎么带好工人呢？以后叫工人干活时，都要养成良好的习惯，活干好一定要把现场清理干净，不能活干到那里，把垃圾撒到那里。’</p>
“当时我虽被得脸红红的，心里不很不是滋味。但我仔细一想感到他的道理是对的，我就向他头，对不起，以后我干好活一定把垃圾收拾干净。我虽然被被批评了一顿，但我过后想想。我觉得人家对工人要求就是严格。可不是，我们中国人干好活掉头就走，不清理现场。不做然后工作，活干到那里，就把把垃圾撒到那里，一样东西安装好后。人家还要打扫老地天，替你收拾然后工作。就是一般家庭请来家政服务的人也是这样，如果你家厨房的下水道堵住了。请一个通下水道的工人来家里疏通，他把你家的厨房搞得又湿又脏，把活干好收了钱抬腿就走，弄得主人家还要打扫清理老半天。Ｊ国人干好活，工人们把一切都工作垃圾收拾得清清爽爽，主人家不用再动一jīng力。用户装修好了设备设施，又不用再费一力气。多么舒心，人家这样要求是对的。打那以后我记牢了这个规矩，无论做什么，做完后，定要清理一下现场。把垃圾清理干净。我也这样要求我管的工人们。</p>
“可是尽管以后带着工人在施工中改进了许多工作作风，但我在工作中有一错误或不注意的地方，总经理还是毫不留情地要批评我。</p>
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有一次，因为我早上刚去，还没有到上班时间，为不放心昨晚工程队预埋的情况，我跳下车先到工地上去看看，不想砬碰到总经理倚田已经在工地上转了，我看见他忙向他了声：“总经理早！”可倚田不但没有回应我的问候，还生气地叫住了我：“老曾，你到工地上来为什么不戴安全帽？”我我刚从车上下来，还没有去过办公室，所以没有戴安全帽。他听了并不原谅我，厉声地：“我不管你什么理由，你不戴安全帽来到工地就是不行，万一出了事故怎么办？你带班的都是这样，你以后怎么去监督部下？”我被批得没有话，只得扪心默想，立即回办公室去取安全帽。当时我心里，真是积极白积极，以后再不做这样的傻事了。我何必这样负责这样积极！积极一还反而遭批评，以后谁Ｔ的还这么傻！一时心里不满归不满，但是我以后到工地去再也不忘戴安全帽了。</p>
“由于我从设计到安装，从图纸到现场，从电气岗位到工人配备给他们层层把关，发现了许多漏洞和错误，节省了许多材料和资金，事后厂长和副总经理向我伸出了大拇指，我有水平，毕竟是从大厂出来的电气技师，为公司把好了关。要不以后生产时就会带来麻烦。由此我在公司里打下了基础，大家认为我是会合格的电气技师。我自然感到很高兴。我相想我拿公司1000元一月不是白拿的。</p>
“土建施工中，为保质量，公司除请专门监理专门监督外，工厂的总经理和厂长也亲自抓施工。并对土建，电气，机械和生产中的工艺人员也同时到工地去进行严格监督。对于房的构建可谓是十分重视……我除了配合基建需要，为公司招兵买马，招收电工钳工以外，这段时间大部分时间也都到工地去和外包的监理人员一道到工地运河配合基建施工中对电气设备的预埋施工。看看乙方施工人员有没有对电气施工予埋有偷工减料现象。我们在工地的工作人员每天都要开一次碰头会，这个碰头会由总经理和厂长亲自主，听取大家在工地监督的情况汇报，发与工程队在一问题，就详细的 ” ” 记绿下来。当场与工程队去交涉。常常为在施工中一质量问题，公怀和建筑工程队争得面红耳赤，有时甚至拍桌打凳都有过。</p>
“不久又有一件事给我的印象很深。在厂房的车间铺浇水泥地坪时，总经理亲自带着叫全公司所有的员工，都到工地上去。那时已经是中午十二了，都已经到吃中饭的时候了，我们以为有什么重要紧急的事情要现场布置，可是我们到了那里后，总经理去叫我们在车间的尚未浇水泥的碎石地面上捡垃圾，他对我们，这石上有许多塑料袋塑料泡沫呀，破布呀，橡皮呀，木头呀，纸呀，什么垃圾都有，若是把这些东西都浇进水泥里去后，这车间的水泥地板就会有气孔，有松软的隔层，就会不牢固。所以现乘现在还没浇水前，我们都把它们捡出来。为什么要现在来捡呢，因为下午建筑工人他们就要浇铸了。没有时间了。于是我们只能勒勒补裤带忍一下饥饿，都听总经理的，来到工地上捡垃圾。这时有个早几天才招来的锅炉工。一个技工学校的才出校门的学生，他在后面走得慢吞吞的，似乎不大愿意去，因为已经中午了。该吃饭了怎么还要干活可能他有想不通。总经理就叫他：喂，陈先生，你怎么不上来呀。是不是你现在想去休息了？，那后生也不响还是懒洋洋地拖在后面，不愿意来，总经理就对他不客气地：“陈先生，你现在想休息你就休息去吧，啊！你明天也不用到公司来上班了！”当即把人辞退了。我既感到J国人对员工的冷酷无情。但也佩服他们做事的严肃和认真。</p>
“厂建好后，在污水泵工地的草苹上。在与外面修马路的工地相邻的地方，修路工人在用汽割时，氧气喷枪透过铁丝网把我们的公司污水泵场地的草苹烧了像一张桌面大一块，我向我们的设备部长汇报了这事情，部长又向总经理汇报了这事情。一天总经理把我叫去好一顿训：‘老曾，你是怎么搞的，这样大的事情为什么当时不向我及时汇报？如果着起大火烧到工厂里来怎么办？’我站在他前面对他，因为我知道事情的危害xìng，所以我发现后当场制止了他们。总经理二听了狠狠地对我：这块草苹捐损失要你赔！到时候要在你本月的工资里扣的。我当时听了真是很生气，我及时制止了这起着火事故，没有得到表扬还反而要我赔偿，这算是什么罗辑？以后谁还会管你们公司的事情！J国人真是气鬼，这样的一损失都要赔，你要我赔多少钱呢？怎么赔？我既怨部长多事，这样鸡毛蒜皮的事也向总经理汇报，更气这个不讲理的总经理，这么的一事，也发这么大的脾气，真是题大做。还蛮不讲理地要扣我的工资，真是岂有此理！原来J国人管理企业就是这样管的？为了一事，都不怕损伤员工的积极xìng。真是不近人情了，当时我若不告诉你呢，你又怎么样？，我怀疑J国人这样的吹毛求疵地管理到底有没有必要？为此事我事后还与部长吵了一顿，我你把鸡毛蒜皮的事都向总经理汇报，有什么样意思呢？害得我叫他总经理狠批了一顿，部长，我也没有想到他会这样批评你，我本来想让他知道让他表扬你一番的，亏得你当时及时制止了没有把草苹都烧掉，要不还会发生大事情，没有想到他反而要批评你？J国人管理上就是严格，这一我们还是要服气的。我听了不以为然。我感到他们是非不分，没有原则，应该表扬的没有表扬，却还把做好事的人狠批一顿，以后谁还会做这样的瘟生呢？把人的积极xìng都批光了。</p>
“不久公司又从J国调来一位副总经理，叫伊腾一朗，大约四十多岁的样，为人挺热情和气，看我每天早上班前在公司里打扫卫生做值rì很认真很积极，还表扬了我。他对我挺有好感的。有一天行政部长叫我去给他办公的地方装一盏rì光灯。我领了材料后拿个高凳，爬上爬下，用了一个时工夫把那盏rì光灯装好了，灯具装得清清爽爽，开关cāo作地方就在他办公桌旁边，很是方便。我想他看了一定会满意。我安装好就拿起工作袋回来了。没有想到，一会女翻译陈来叫我，伊腾副总叫我到他那里去一趟。我跟着翻译陈来到伊腾一朗旁边，伊腾对陈叽里咕噜讲了一会，陈对我指指地上的一些刚在我安装rì光灯时掉下的电线皮和线头线脑：‘副总经理，干活完了后应该把这些垃圾都清理干净，你以后是要当电气领班的，你自己干活都这样，以后怎么带好工人呢？以后叫工人干活时，都要养成良好的习惯，活干好一定要把现场清理干净，不能活干到那里，把垃圾撒到那里。’</p>
“当时我虽被得脸红红的，心里不很好受。但我还向他了一下头，“对不起，以后我干好活一定把垃圾收拾干净。”我虽然被被批评了一顿，但我过后想想，我觉得人家对工人要求就是严格。可不是，我们中国人干好活掉头就走，不清理现场。不做然后工作，活干到那里，就把把垃圾撒到那里。一样东西安装好后，人家还要打扫老半天，替你收拾然后工作。就是一般家庭请来家政服务的人也是这样，如果你家厨房的下水道堵住了。请一个通下水道的工人来家里疏通，他把你家的厨房搞得又湿又脏，把活干好收了钱抬腿就走。弄得主人家还要打扫清理老半天。Ｊ国人干好活，工人.. ””们把一切工作垃圾收拾得清清爽爽，用户装修好了设备设施，不用再费一力气，多么舒心，人家这样要求是对的。打那以后我记牢了这个部署，无论做什么。做完后，定要清理一下现场，把垃圾清理干净。我也这样要求我管的工人们。</p>
“可是尽管以后带着工人在施工中改进了许多工作作风，但我在工作中有一错误或不注意的地方，总经理还是毫不留情地要批评我。</p>