“那非同寻常。”
“为什么？”
“这项目真正启动是015年9月份。”
张一哥发来：“我不懂。”
“故事灾难年月。”
“噢噢噢。”
对于那个的东西，我并不想多对他说，并暗想：“那如果是奴隶主民猪挡继续当道、或者按着饭桶黑鬼既定路线搞踢屁屁，就是严重毛衣重塑，会让东风得到别样的围剿。”
“转口问题？”他倒是聪明得很。
“当然。”我发后，暗想，“大量代工出口的工厂，就会有严重的产品转口问题。那要是内销没能得到解决，只会让其产生雪崩，无法想象……”
“明白了。”
到如今的毛衣大问题出来了，就进一步说明其策略，多半是非常地有远见思维，应不是误打误撞，应该得到很多当局的大力支持。
“老周访谈啊。”
“东方明珠的东方明珠啊。”
“噢噢”
“当然。”
在早几天前，那和其创始人就促膝长谈过，如说，“作为一家诞生并成立东方明珠市本地的互联网企业，硬是把夕阳光拼成了多姿多彩，从成立到赴奴隶主上墙不到三年，是东方明珠市新经济代表，令人瞩目。”
“为什么不是那几个呢？”
“人家是大牌公司，不能轻易地那么做。”
张一哥发来：“那现实的产品问题？”
“小菜一碟。”
“为什么？”
“牌问题，就是其利益最大化问题。”
张一哥发来：“这倒是。可是，”
哎！那所谓的擦边球问题，可以通过很多种方式解决，如协议分成解决方案。
“那只要不产生质量问题，就不会出现特别难事。”
“是嘛。”
“那些代工的绝大多数的工厂，所生产的产品质量能力，完全不值得怀疑。”
“噢噢。”
“那可是按着西风奴隶主们的标准走过的。”
“网传的文章，多围绕着一个主题啊！”
“那是别有的东西。”
“为什么？”张一哥发来。
“现实生活中的老百姓，除了极个别奢侈消费现象外，都追求一个物美价廉的基本消费理念而已，而不是其它。”
“噢噢噢。”
“难道不是吗？”
“明白了。”
“那在此时的成功，把天时、地利、人和给凑齐了。”
我发去：“当然，那中间的问题，可需要其认真地解决之，才能持续地经营下去。”
“这个案例，真不错啊。”
“趋势的力量，就是牛。”
张一哥发来：“嗯哪。”
我感慨地暗想：那要做暴利而迅速的事情，是要用一些一般聪明的人，大一个配套的组合拳头，而要面对的服务群体要是屌丝一族（不能太精明，也不能太老实。不然，那教育成本真贵的）。（未完待续）